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内容説明
中小企業の採用はアイデア勝負! 100人集めるよりも、“欲しい1人”を採用することが重要。ペルソナの設定で、必要な人をリクルートする! S N Sを使った採用活動で、大手にはない魅力を打ち出していく方法を解説。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ショーン. H
2
「弱者の戦略」で採用にどう向き合うか、具体的な思考法や実践方法まで書かれた一冊。 何かウルトラCのような飛び道具があるのではなく、基礎的なことを一つひとつ精度高くやり切ることが大切なのだと改めて感じた。 特にペルソナの磨き込みには、まだ曖昧な部分がある。待ちの採用手法だからこそ、選考を受けた候補者にヒアリングするなど、実践できることは多い。こうした地道な積み重ねが採用力につながるのだと内省できた。2026/08/02
しんぽい
0
集める力と選ばれる力。徐々に採用の肝を覚えていこう。2026/03/21
あおや
0
ペルソナを明確に。それに向けた逆算で自社サイト、広告、強み等を精査、行動に移していく。2024/09/16
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