- ホーム
- > 電子書籍
- > ビジネス・経営・経済
内容説明
リーダーシップ論はもう古い。組織を効率的に動かし、成功に導くには「フォロワーシップ＝部下のあり方」こそが必要。理想的なフォロワーとしての「参謀」をキーワードに、この本を読んだ方が上司を組織を動かし、変えていくメソッドを「伝説の海将」と謳われた元・海上自衛隊海将の伊藤俊幸が教え尽くす。前著『リーダーシップは誰でも身に付けられる』を全面的に「部下視点」で改訂したもの。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Willie the Wildcat
56
実践的な論旨で、『参謀』を解説。概ね原理原則に徹している中、興味を引いた単語・表現をまとめてみる。能力x意図、51:49の法則、正義vs.力、4つの"あ"の排除、そして「ひと手間」。『五省』に垣間見る海自の哲学。礼節と共に、心にとどめておきたい。（逃げる・逃げないではなく、単に）物事を前進させるのが、日ごろの私のミッションの1つ。気づきもアリ、良いリマインドとなりました。2023/08/03
りんだりん
15
実践的な内容が盛り沢山。今日からさっそく試そうと思える考え方や手法が具体的に述べられている。こういった本にありがちな、やたら理念や観念的なことに終止するのではなく、読者に実際に動いてほしいという著者の医意思が感じられる一冊。★42024/11/22
はとむぎ
14
フォロワーシップの心構えの本。スポーツでは、上手い人も下手な人もいる中でチームとしてどうやったら勝てるかを考える。会社では上司(キャプテン)を支えようとせずに批判してしまいがち。リーダーも完璧ではないので、助け合い大事。 本に書いている中身ではなく、当方の実感です。2023/12/07
いりあ
11
元海上自衛隊呉地方総監(海将）、現金沢工業大学教授の伊藤俊幸氏によるフォロワーシップに関するビジネス書。リーダーシップに関する書籍は数多く出ていますが、本書ではリーダーを支える部下のあり方としてのフォロワーシップについて解説しています。著者の海自での経験がベースになっているので一般企業に当てはまるのか疑問でしたが、最近の組織に関するトレンドなども取り入れて、実践的で非常に読みやすい内容になっています。組織を変えたいのなら数の少ないリーダーについて考えるよりも、多くのフォロワーを変えていければ効果的。2023/09/08
もちこ
7
リーダーシップの重要性が大きく求められる中、リーダー的な性格でない私にとって、「フォロワーシップ」という言葉にピンと来た。 内容を読んでみて、正に自分が目指せる人材像だと、キャリアイメージが明確になった気がする。 今まで、リーダーになりたくないがために、仕事に対して後ろ向きだったけれど、フォロワーシップを備えた部下＝参謀として頑張りたいと、仕事に前向きになれた。 仕事始めの時期に読めて良かった。 リーダーになりたくないけど仕事は頑張りたい人におすすめ。2024/01/10
