スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ

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スタッフエンジニア マネジメントを超えるリーダーシップ

  • ISBN:9784296070558

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内容説明

ソフトウェアエンジニアが、マネジャーやCTOといったマネジメント職に進むのではなく、技術力を武器にテクニカルリーダーシップを発揮して、エンジニアリング職のキャリアパスを登っていくための「指針」と「あり方」を示します。

「スタッフエンジニア(超上級エンジニア)」になるには
どんなスキルを身につければいいのだろうか? 
技術的な能力さえあればいいのだろうか? 
なった人は、具体的に何をしたのだろう? 
その仕事を楽しむには、どうしたらいいのだろうか?
これらの疑問に答えるのが本書の目的だ。

■「解説」から
 本書は2部構成になっており、第1部でスタッフエンジニアの役割とあり方を解説。第2部(おもに第5章)で現役のスタッフエンジニアのインタビューを通してその実像を掘り下げています。
 私のおすすめの読み方は、まず第5章のインタビューを2~3人分読んでから、第1部を読み進めることです。とくにある程度経験を積まれたエンジニアの方は、第5章に登場するスタッフエンジニアの具体的なエピソードに大いに共感されることと思います。その共感を胸に第1部を読むことで、スタッフエンジニアに求められる役割が自然と腑に落ちるのではないでしょうか。

目次

■第1部 スタッフとして活躍するために
・第1章 全体像
・第2章 スタッフとしての役割
・第3章 スタッフプラスの肩書を得る
・第4章 転職を決断する

■第2部 スタッフたちの実像
・第5章 スタッフエンジニアのストーリー
・第6章 最後に
・補章  スタッフになるための情報源

・解説 by 増井雄一郎

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Tenouji

8
マネジメント方向ではなく、エンジニアとして上級をめざす方向について書かれた本。海外の状況で書かれているので、自己アピールが必要と書かれていて、直接当てはまる訳ではないが、参考にはなるかも。2024/02/01

iwtn_

7
ITエンジニアのキャリアについて知りたく、タイトルの役職名も知らないものだったし、界隈で良い本だと聞いたので購入。シニアの先にある役職。前半がその役割の解説で、後半が実際に役職として働いている人々のインタビューという形式。全般的にコーディングよりも組織全体を様々な面で良くしていく役割らしい。根回しなんて言葉が出てきたのは笑えたが、結局組織で動く以上必要なものなんだろう。あと、この本では日本人のインタビューも追加されているのでお得かも。しかし、海外の大きな企業の話が多く、単純に国内で使うことはできなそう2023/12/17

ニョンブーチョッパー

6
★★★☆☆ スタッフプラスの道を進むためのアドバイス集。そちらの方向に進むときには、再読すれば役立ちそう。当然ながら、ポジションが上がっていくほど、人との関わりが増えていく。2024/01/02

うしまる

5
スタッフエンジニアへのキャリアラダーと、そのポジションに期待される役割、また実際の働き方についてまとめられている。自分の将来のキャリアを考える上で参考になった。本の本題とは逸れるが、自分の今までやったことを職務経歴書に棚卸する点について、最近できていなかったので、取り組んでみようと思う。2023/09/04

☆ツイテル☆

3
フライヤー2023/08/23

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