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内容説明
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あなたは部下の育成が得意ですか?
日本で働く約5700万人ものリーダーのうち、ほとんどが「苦手だ」と答える部下の育成。
リーダーに選ばれたあなたが指導方法に悩んでいる間に、部下はみんな“指示待ち”になってしまった……なんてこと、ありませんか?
本書は、こんな悩みを抱えた人におすすめです。
□部下との距離感がイマイチつかめない
□部下の気持ちが理解できない
□どのように指導すればいいかわからない
□部下の仕事への熱量が低く、生産性が上がらない
□年上の部下に指示できない
あなたを悩ます「困った部下」タイプ別の実例ベースの〈シナリオ〉を23例収録。
これさえ読めば、部下の気持ち・行動・スキルにあった最適な指導方法が丸わかり!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
期待ー反応=ギャップ→育成ストレス 悪気なく自分の常識にもとづいて行動 はじめに伝えるべきは明確な期待値 シナリオの型:質問→原因特定→対策合意 マインドセット≒その人なりの思考様式 成長のカギ=柔軟にマインドセットを醸成 価値観の提示→理由の説明→具体的な行動 心のクセ→感情的になる 自覚→心のクセをコントロール 人間関係は合わせ鏡 自分が注いだエネルギーと同じ質・量の反応が返ってくる 2023/05/04
えあどろっぷ
0
部下のタイプ別に、基本のキの育成方針くらいの内容が書いてある。なので、ほんとに部下の育成で困っている人はあんま参考にならないかも。あーでもこの本で育成できないレベルの部下は育成放棄した方がいいかもしれないな。あと気になったのは、事例だとまあまあwhy構文で部下を詰めるやん。2023/05/24
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