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内容説明
経済もテクノロジーも個人の価値観も変わるなか、持続的成長のために必要な人材を企業はどうすれば確保し、育成し、活用することができるのか。人材マネジメントの分野で世界的に注目される2人の著者が、これからの企業に求められる新しいHRの戦略と行動を詳細に論じた。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
nabechiki
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現代の加速する環境変化に対応するには、フルタイムで雇用される固定型人材を上手くやりくりするやり方ではダメで、仕事を構成要素に分解し改革し続ける新しいワークOSが必要。雇用形態を柔軟にという話もあるが、そもそも採用の間口を広げる事も大切。そしてキャリアパスを示す。グローバルでは当たり前なのかもしれないが、日本で当たり前になるのはいつだろう。プロジェクトベースで仕事は進み、賞与も含めた報酬もプロジェクト単位で。そんな世界では組織にフィットするための能力開発を考えていてはいけない。 2023/08/14
SEAN MIZU
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組織という箱から解放された労働者はどうなるのか? 労働法がグローバルでの競争優位性を生み出すファクターになりそう。 特に人口減が予想される日本での働き方はどうなるだろうか。示唆に富む2023/10/07
redhotkick
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日本でもまだ定着しきっているわけでもないアメリカでのジョブ型雇用に対して、それを乗り越える提案がされている。 自分の代ではそこまでの変化があるとも思えないが、子供の代には、AIの利活用も含めて、今の制度が維持できない としたら、最新の状況を死っておくことは重要だと思った。 2023/06/17




