日本経済新聞出版 中国的経営イン・デジタル 中国企業の強さと弱さ

著者名：岡野寿彦【著】

日経BP（2023/01発売）

• ISBN：9784296116324

内容説明

中国的経営の原理とは？　日本的経営とどう違うのか？
先進IT企業のケーススタディを通して、中国企業の「型」
を解き明かし、日本企業にとっての教訓をさぐる。

なぜ中国企業は「両利きの経営」を目指すのか？　
●政府系・民間、業種、地域の違い、時代を越えて、中国企業に共通する普遍的な「型」とは何か？　
●ネットとリアルの融合、デジタル化、国家との関係など経営環境が大きく変化する中で、中国の先進企業はどう経営の軸を変えようとしているのか？
●中国企業のビジネスモデルの変化、中国の先端IT企業の変革の実態を、ファーウェイ、小米、アリババの綿密なケーススタディを通して明らかにする。そして日本企業が進化する中国企業に伍して世界で「戦略的不可欠性」を獲得するための道を示す。
●中国企業に共通する経営の原理を明らかにする注目の書。

目次

はじめに
序章　中国的経営とは？：「権威主義的マネジメント」と「プラットフォーム志向」
【第１部】権威主義的マネジメントの「強さ」と「弱さ」：
第１章 中国的経営1.0：伝統的な中国的経営の特徴
第２章 国家と企業イン・デジタル：プラットフォーマー規制から読み解く国家レベルの「権威主義的マネジメント」
【第２部】中国企業の経営変革イン・デジタル：「ネットとリアルの融合」と中国的経営2.0
第３章 ファーウェイに見る中国的経営の変革：生き残るための連続的変革
第４章 中国製造の「強さ」と「弱さ」： 小米「IoTプラットフォーム」のビジネスモデル
第５章 中国プラットフォーマーの戦略転換：アリババ・プラットフォームの進化を支えるマネジメント
第６章 中国企業の変革と「両利きの経営」：デジタル化時代に求められる経営
【第３部】　日本企業への提言：戦略的不可欠性を築く
第７章 日本的経営イン・デジタル：日本企業はどう強みを発揮できるのか

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[#26 Kの字]

中国企業を、実務家(著者はNTTデータで現地経験多数とのこと)の視点から、組織・人を重層的に分析する、という気概に溢れた本。分析対象企業も、BATやBytedanceなど、重要企業揃いで目を引く。一方、その内容は残念ながら、「トップダウン・二層体制」「プラットフォーム志向」などの言葉で括ることに終始しており、確証不足は否めなかった。これは、著者の力量か、はたまた中国の統計データの取りづらさに起因するのか、は分からなかった。

2023/12/27