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内容説明
企業経営にAIを活用している日本企業は多くない。その原因は日本企業の経営者は変化することを嫌がる人が多いからだ。
AIを企業経営に活かすことができれば、経営判断がスピードアップでき、さらには組織改革と業績アップにもつなげることができる!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
データ先進企業=脅威 出直し企業=機会 疑い→思う→あり 複雑性と惰性 戦略家:明確性・妥当性・現実性 戦略:意図・原則・プラグマティズム アウトサイドイン 不確実性 シナリオプランニング・科学<芸術 4つの未来:可能・もっともらしい・蓋然性あり・好ましい 予測・予言・シナリオ シナリオ作成ガイドライン 組織環境の同心円 シナリオ・プロセス 影響/不確実性の表 敵:複雑性と適応性 動的シナリオプランニング リアルタイムでアップデート 集合的センスメイキング 意思決定のユートピア 興味深い問題→×単純な答え2022/05/06
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