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内容説明
マイクロソフトを時価総額１位に押し上げたチーム改革とは？ リーダー・マネジャー必読！ アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法。一人で成功する時代は終わった。これからはチームに貢献するだけなく、周囲から必要な助けも得られる「パートナーシップ」を築けるリーダーが成功する。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
クリアウォーター
3
★★★☆☆本書は、これから先、私たちが生き抜いていくためになくてはならないパートナーシップを職場や職場外、そしてプライベートな領域でどのように築いていくべきなのかを、マイクロソフトでの著者の経験を通じてシェアできるようになっている。本書では相手と「ともに成長する関係」を「パートナーシップ」という言葉で表現している。職場でのパートナーシップ、職場外のパートナーシップ、私的なパートナーシップ、そして、職場・職場外・プライベートというパートナーシップの三角形をバランスよく構築するための7stepを紹介している。
deerglove
1
韓国人の女性によるビジネス書って、かなり珍しいですね。内容も大上段に振りかぶった経営戦略とか新たな経営理論というものではなく、著者自身のプライベートに密接した非常に説得力あるものでした。それもそのはず、IT起業家としてスタートし、挫折や子育てを経験しながらマイクロソフトでもまれた評価や育成の実体験が反映されているからでしょう。2023/02/03
Lite
0
パートナーシップについて説いた本。 個人の成果だけでなく、他人から得た力での成果、他人の成果への貢献を評価する仕組みに鱗が落ちた。5つのカテゴリーが紹介されているが、これまでの人生でもそれぞれ影響を受けた人とのパートナーシップがあったと気づく2022/11/12
