「超」メタ思考 頭がよくなる最強トレーニング57連発

著者名：ハック大学ぺそ【著者】

KADOKAWA（2022/09発売）

• ISBN：9784046058126

内容説明

「頼んだ意図とは違う」
「事前に伝えてよ」
「どうしてそうなったの？」
「確認した？」
「このプレゼン資料、気が変わったからこう直して」

せっかく頑張った仕事を、こんな風に言われてがっくりきた経験、ないでしょうか。

逆に、上司へのコミュニケーションが上手であったり、手を抜きつつ進めていたりして要領よくこなしては
高評価を得る方がいるのも事実です。
いわゆる仕事がデキる人です。頭の回転がいいとか、話がうまい印象から、周りから気に入られ、
いい仕事がもらえたり昇進したりしている気がしませんか。
でも、仕事がデキる人は、何も作業スピードが早いわけではありません。
その違いは、いったい何でしょうか。

それは、物事を「俯瞰」して考えられるかどうかです。

実は、仕事がデキる人ほど、「無意識」に「とあること」に対して頭を使っています。
それは「相手」に「憑依」する、ということ。それには、メタ（高次）の視点に立つことが重要です。
そのメタの視点に立つことをビジネスに応用したトレーニング方法が、本書のタイトルでもある『「超」メタ思考』なのです。

大手日系企業やコンサルティングファームを渡り歩いてきたハック大学ぺそは、
真のエリートと、そうでない人を見続けてきました。その差はほんの少し「頭を使う」だけだったのです。

本書は、相手が望むことをすぐに察知するコツだったり、ミスをしないためのコミュニケーション、
感情的にならないメンタルの保ち方、プレゼンであらゆる相手を説得する数字の使い方など、
脳のトレーニングと題してあなたの頭を各段によくする方法を伝授します。
さあ、まだまだ使われていない脳を今日からフル回転させ、９割のムダを省いていきましょう！

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[今庄和恵＠マチカドホケン室コネクトロン]

社畜養成本

2023/04/19

[☆ツイテル☆]

フライヤー

2022/12/21

[ざっくば]

課題の認識・課題の推論・施策の施行のうち、上二つが重要。 目的地を常に確認し、ロジックツリーで分解。和の分解（どこに問題があるか）から積の分解（問題箇所を因数分解し、原因を特定）へ。そしてインパクトとコストで星取表を作り、優先順位付け。 分解〜優先順位付けの箇所が参考になった。間違っても「過去これでうまく行きました」で終わりにしちゃダメ（ちゃんと推論の手順踏む！）。

2023/01/02

[TAKAN]

いわゆるメタ思考の内容ではなく、pdcaの回し方や上司とのうまい付き合い方、仕事をうまく回す処世術的なに内容。 誤解を生むタイトル

2023/01/11

[-]

すべてのサラリーマンは読むべき。上司の心情が分からない部下は出世しない。

2024/10/06