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内容説明
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・構造化思考とは……
まず、仕事や問題解決のゴールを明確に定めて、
それを解き明かすための論理構造を明らかにするアプローチです。
本書では、解き方を整理するための図解方法を、ビジュアルにご紹介します。
・こんな症状に効果があります
－言われた通りにやったはずなのに、上司や顧客のＯＫが出ない
－やたらと仕事の手戻りが発生して、時間ばかり過ぎていく
－会議でグダグダな議論が続いて、みんなうんざりしている
・現場で使われている実践ノウハウ
著者自身がＭＢＡで学んだ手法を、コンサルティングの現場で磨き上げ
後輩たちにも教えているものです。本書に掲載した実践問題を解きながら、
使えるスキルを体得してください
目次
プロローグ 職場でよく見る「残念な現場」の実態
１章 キークエスチョンにたどりつかなければ、すべてはムダ
－場当たり的アプローチの恐怖
－なぜコンサルタントは、最初に論点について学ぶのか
－キークエスチョンとは何か
－まずは構造化してみよう
－あらゆる場面で構造化思考は活用できる
２章 構造化思考のアプローチ ３つのステップ
－構造化思考の“トライアングル”
－ステップ１：論点を分解する
－ステップ２：解き方を整理する
－ステップ３：解を整える
３章 やってみよう！ 構造化思考 実践編
－実践問題１：ある商材を海外展開する
－実践問題２：類似商材を売るべきか？
－実践問題３：その商品は「収益の柱」になるか？
－実践問題４：レストランの夜間営業を継続すべきか？
－実践問題５：プロモーション戦略を考える
エピローグ 構造化は、プロにしかできない技ではない
