今と未来がわかる 工場

著者名：多田夏代【著】

ナツメ社（2022/07発売）

• ISBN：9784816372360

内容説明

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日本経済を支える製造業。少子高齢化、国際化の未来に向けて、企業が生き残るためには改善は必須で、工場も例外ではありません。本書では製造業の現状から世界との比較、工場の基本とその評価、部門別の役割と改善視点、一から工場をつくる方法などを、事例を交え、ビジュアルでわかりやすく解説します。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[つーちゃん]

カワイイビジュアルだから手に取ってみたら、ガチの工場コンサルタントの本だった。結構内容難しいけど、新型コロナウイルスの影響によるサプライチェーンの見直し(複線化、ローカル化、在庫管理強化)や、ハインリッヒの1:29:300の法則(1件の重大災害の背景には、29件の軽微な事故、300件のケガに至らない事故がある)は、他のビジネスでも一緒だよね。コストを抑えつつ生産性を上げ、グローバリゼーションにも対応し、人々が働きやすくするという点はどこも大事。頭の中でディズニーのモンスターズインクを想像しながら読んだよ。

2022/08/16

[ゆーま]

学生の私には少し早かったみたいです。 製造業に携わるかたがこれを手に取ると、考え方が変わるのではないでしょうか?

2022/08/22

[SHOGO THE SB]

相手を研究できる余裕のある日程・時間を確保。交渉は相手よりも人数を多くそろえ、人数負けしない。相手の主張を一度は疑ってみる。交渉は最初の８割で相手の近況、主張を聞くことに集中し、残りの２割の時間でこちらの主張を端的に伝える。コストインパクトを意識した時間配分を。交渉の重要局面はホームグラウンドで。発注側は遠慮せずに主導権を握る。価格決定権のある人に向けてアプローチする。相手を説得する手段・方法を研究する(理詰め派/結論を早期に求める派)。相手の立場に立って話す。

2024/11/13

[nikutetu]

正直実態は実態なんだが最新の工場しか見てないなぁっていう中身。この本に出てくる工場は真実とは違うのでは？という印象が強い。

2025/06/21

[まのん]

見開きでとても簡潔に纏まっていて、生産現場だけでなく、製品を使って工事をする職人にも読ませたい内容（とくに5Sと安全）がありました。 うちの社内では必ず読むように薦めています。 あと、コロナ禍やロシア侵攻も踏まえた、現代の状況に合わせた内容なのもポイントです。

2023/02/03