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内容説明
部門主導による部分最適型のコストダウン活動を改め、部門間に潜む構造的なムダ(=見えないコスト)をあぶり出す方法を手ほどき。業務フロー革新から着手する部門横断型コストダウンの手順と進め方を明快に示す。コストダウン活動の推進者に確かな処方箋を授ける。
部門主導による部分最適型のコストダウン活動を改め、部門間に潜む構造的なムダ(=見えないコスト)をあぶり出す方法を手ほどき。業務フロー革新から着手する部門横断型コストダウンの手順と進め方を明快に示す。コストダウン活動の推進者に確かな処方箋を授ける。