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内容説明
MBA思考を持てば、ヘルスケア業界はもっと強くなれる
目次
・第1章 神戸方式MBAのコンセプト
・第2章 MBA体験からのヘルスケア産業への提言
・第3章 MRチームの組織学習をうながす
・第4章 ユーザー起点の医療機器開発
・第5章 大手製薬会社と創薬ベンチャーの協業
・第6章 バイオクラスターにおける創薬イノベーションの形成要因
・第7章 創薬におけるアカデミアの役割と課題
・第8章 新薬の販売段階における提携の形成要因
・第9章 医薬品の探索研究段階におけるプロジェクトマネジメント
・第10章 医療用医薬品の市販後における価値拡大
・第11章 研究者をマネジャーに育てるために何が必要なのか
・第12章 次世代リーダー育成
・第13章 医薬品企業のコーポレート・ガバナンス
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
1
激動期のヘルスケア事業にＭＢＡが果たす役割 ＭＢＡで学んだヘルスケアの経営学 ＭＢＡ体験からのヘルスケア産業への提言 ＭＲチームの組織学習：なぜMBA なぜ神戸大学 ユーザー起点の医療機器開発 大手製薬会社と創薬ベンチャーの協業 バイオクラスターにおける創薬イノベーションの形成要因 創薬におけるアカデミアの役割と課題 新薬の販売段階における提携の形成要因 医薬品の探索研究段階におけるプロジェクトマネジメント 医療用医薬品の市販後における価値拡大 次世代リーダー育成 医薬品企業のコーポレートガバナンス 2021/03/04
