Adapt（アダプト） 適応戦略優秀な組織ではなく、適応する組織が生き残る

著者名：ティム・ハーフォード【著】/得重達朗【訳】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2022/05発売）

• ISBN：9784799328538

内容説明

10年の時を経て、戦略論の名著が待望の新版化！
行動し、失敗し、適応せよ！ 進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法 新規サービスの立ち上げ、チームビルディング、コロナ禍での事業の拡大、キャリアの選択、戦略の立案、……。本書は、身近な事例から企業内のイノベーション、手の付けられない大きな問題まで、悩みを抱えている方に向けた書籍です。

◆こんな悩みを抱えている方へ
・働き方、キャリア、生き方への不安。選択肢はあるが、それをとることへの不安がある。
・どんな戦略をとれば、キャリアも、担当の事業もうまくいくのかが分からない。
・一歩踏み出したいが、失敗したくない。リスクも取りたくない。
・新規事業を立ち上げたい、起業したい。そのための戦略を見つけたい。
・より不透明で、複雑で、予測不能な時代だからこそ、拠り所にできる戦略や方針を持ちたい。

◆本書のメッセージ
明確な戦略が見いだせない中で大切なのは、試行錯誤とフィードバックによる戦略をとることです。
これは、生物の進化戦略をベースにした考え方で「適応戦略」と呼んでいます。
適応戦略とは、大きく下記の３つを行うことです。
１．行動：失敗も出てくることを見越しつつ、新しいことにチャレンジする。
２．失敗：失敗をする。失敗が致命傷にならないようにする。
３．適応：失敗をきちんと把握する。フィードバックを得て、失敗から学びながら先へ進んでいく。
会社組織がアダプトしていく方法と、一個人の生き方、働き方としての戦略について、さまざまな事例を通じて考えていきます。

◆本書の構成
第１章 適応　適応戦略とは何か？　【適応戦略の全体像】
第２章 対立　組織はいかにして学ぶか　【アメリカ軍の組織が学習した事例】
第３章 変異　新しいアイデアを生み出す　【変異】
第４章 選択　貧しい人を救う方法を見つける　【選択】
第５章 置換　成功のルールを置き換える　【成功のルールを置き換える】
第６章 分離　金融のメルトダウンを防ぐ　【デカップリング】
第７章 アダプト　適応する組織　【適応戦略の全体像】
第８章 実践　さあ、適応戦略を実践しよう　【適応戦略の全体像】
謝辞
巻末注
※本書は、２０１２年に刊行された『アダプト思考　予測不能社会で成功に導くアプローチ』（武田ランダムハウスジャパン）を新たに翻訳・編集したものです。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[はるき]

　世の中（人生も）何が起こるか誰にも分からない。事は起こるし人間は何度でもやらかす。それを認めて随時対応していけばいいじゃないか。大変分かりやすく、読み物としても面白かった。

2022/09/10

[Go Extreme]

適応：適応戦略とは何か？ー適応戦略の全体像 変わりゆく地形 適応の秘訣 対立：組織はいかにして学ぶかーアメリカ軍の組織が学習した事例 ミッション・コマンドと戦争の永続的な不確実性 変異：新しいアイデアを生み出すー変異 シーカーとソルバー 選択：貧しい人を救う方法を見つけるー選択 もう一度やってみる 置換：成功のルールを置き換えるー成功のルールを置き換える 分離：金融のメルトダウンを防ぐーデカップリング アダプト：適応する組織ー適応戦略の全体像 実践：さあ、適応戦略を実践しようー適応戦略の全体像

2022/07/14

[てっき]

知人に勧められてようやく読んだ本。中身は経済ジャーナリストによるありとあらゆる方面での環境への適応可否に関する成功事例及び失敗事例に基づく、失敗のススメともいえる本。失敗が許容されるための環境づくりと、その失敗をどのように反映させるのか、反映された教訓をどうやって敷衍するのか、といった流れで描かれる本書は非常に読みやすく、分野が経済・軍事・環境・医療といった多分野にまたがることから知識の吸収にも役立った。難点としては、大概の人にはどうでもいいのだろうが脚注が巻末注になっており、参照に非常に時間がかかる点。

2022/12/26

[Chisaka]

事例を取り上げながら過去の戦略〜実行の失敗や対応策を振り返る構成。太平洋戦争の日本軍を振り返った「失敗の本質」同様、組織の話なのでアメリカのベトナム戦争やイラク戦争を振り返ったり、スリーマイル、リーマンショックを振り返っている。ちょっと途中だらけるけど、自分の仕事やプロジェクトを思い返しながら読むと学びがあると思った

2022/09/27