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内容説明
経営戦略の策定に欠かせない「論理と直観」。そのうち、前者に関わりの深いフレームワークを多数解説。「並列化」「階層化」「二次元化」「時系列化」「円環化」に代表される5つの思考パターンのどれを使い、どう思考を組み立てればいいのかが、各フレームワークのメリット・デメリットも含めて理解できます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
はずみ
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ちょうどクリティカル・シンキングの研修を受けたタイミングで呼んだので、飛ばし飛ばしで読んだ * フレームワーク集（SMART、PREP、DEECAX） * 円環思考（システム思考） とかは参考になったと思う。全体の考え方と単語を知っておくだけでも有益2023/08/06
okhiroyuki
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図をメインにざっと流し読みしてみたけど、これはこれでありなのかなと思えた。2023/07/11
OCHA＠マーケ＆広報の人
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戦略的なフレームワークは主に５つに大別できる。①並列化②階層化③二次元化④時系列化⑤円環化■フレームワークそのものが答えではないが、仮説を立てるためのヒントにはなる（直感を手助けする）→各シーンと目的で適切なフレームワークを使う■気づき：戦略的なフレームワークは何もビジネスだけではなく、個人の人生計画を立てるうえでも応用できそうだ。2022/03/23
k_m_d_ds
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フレームワークは、整理と説得のための道具。色々なフレームワークを、用途や向き不向きをまとめて説明してくれてる。2022/02/26
高嶋 真也
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戦略フレームワークを五つの思考「並列化、階層化、二次元化、時系列化、円環化」で整理してまとめた本。巻末にはフレームワークの索引もあり、各フレームワークへもすんなりたどり着くことが可能。 図解や事例も多く、手元に置いての活用も可能。2022/02/11
