事業戦略実践ガイドブック - ケースで学ぶ価値創造と利益獲得の方法

著者名：坂本雅明

同文舘出版（2022/02発売）

• ISBN：9784495390396

内容説明

企業存続・成長において不可欠な「価値の創造」と「利益の獲得」の２つを軸に、３Ｃ（顧客・市場競合・自社）の基本フレームに沿って、事業戦略を多くのケースと共にやさしく解説。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Studies]

姉妹編。両方必読。

2021/06/07

[Shiro]

事業戦略実践ガイドブックの続編。基本的な理論のおさらいもさることながら、メルカリへの差別化を見据え販売の手間を徹底して省いたブランディアや、どんな在庫も買い取り・売り切るゴードン・ブラザーズ、セブンイレブンが追随できないことが分かったうえで焼き芋販売に注力したミニストップ、普及段階になり低価格・高品質製造が可能になるまで参入を待つ船井電機、他店より1円でも安ければ値引くと公言することで逆に価格競争を避けるヤマダ電機、アマゾンでも追随できない掘り出し物ラインナップを整備したWish等、示唆に富んだ事例も多い

2021/12/16

[Go Extreme]

市場機械の探索：環境情報　市場機会　顧客価値と顧客満足：顧客満足の定義　顧客満足の戦略的活用　価値選択による差別化：提供価値の検討　顧客の悩みの分析　３Cによる提供価値の絞り込み　引き算による顧客価値明確化：提供しない価値　コスト削減　低コストによる優位性：キーコンセプト　戦略　業界内における競争：競争の回避策　新規参入企業との攻防：対抗策　川上・川下企業との競争：交渉力の源泉　強化策　競争と協調：競争企業　陣営間競争　経営資源の活用方法：条件　選択　経営資源の獲得　経営資源共有による価値創造と利益獲得

2021/02/25

[9_n1k2]

面白いですね。坂本先生のSchooを見て非常に実践的な内容と感じまして本も読ませて頂きました。基本的には差別化戦略を丁寧に学べるところが素晴らしい点だと思います。日本の99.7％は中小企業と言われていますので多くの企業が活かせると思います。PEST分析から市場のギャップを見つけ3C(市場競合自社)から差別化を掘り下げていき、事業が自社の強みと重要成功要因が対応しているか。この流れを基本とし、競争戦略やスイッチングコストなどのエッセンスを有効に活かしていればかなり自身のビジネスにも活かせると思います。

2024/12/30

[高嶋 真也]

表題の通り、事業戦略策定ガイドブックの実践編の本。 簡潔に表現された考え方と実際の事例が掲載されており、理解が進む。環境が異なるため、そのままの転用は難しいが、自社に落とし込んで考える際の参考にしたい。

2023/05/07