驚くほど業績が上がる 中小企業のための「コンサルティング」活用術

著者名：山中一浩【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2022/02発売）

• ISBN：9784344936997

内容説明

会社を継続的に成長させるために、経営者はさまざまな課題と対峙しています。
しかし、コンサルタントに相談しても自社に合わないパッケージ型の解決策や
現場が継続して実行できない提案をされれば意味がありません。
本書では、中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、
オーダーメイドで組織改革を行うハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を解説します。
ストーリー形式で具体的なコンサルティング事例も掲載。
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業績向上のために組織改革を行おうと考えたときに、
選択肢として挙がってくるのが経営コンサルタントへの依頼です。
ところが、自社の課題をしっかりと把握したうえで解決をしてくれるのかという不安や、
コストをかけても成果が見えづらいという理由から、
多くの中堅・中小企業経営者は経営コンサルタントへの依頼に積極的になれません。
そこで、本書で提案するのが「ハンズオン型」のコンサルティングです。
「ハンズオン型」は「パッケージ型」と違い、実際に現場に入り込み問題や課題をヒアリングすることで、
その企業にあった解決策を提示していきます。
本書では、10年間にわたって中堅・中小企業の業績向上のための組織改革コンサルティングを行ってきた著者が、
中堅・中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、
ハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を、事例を挙げて紹介します。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[まる＠珈琲読書]

★★★☆☆ ■感想：中小企業診断士の参考に。著者のコンサル会社のCM本という感じか。大手のオーダーメイドに対する自社のハンズオン型の優位性を主張。 ■学び：社会貢献やSDGsを掲げている会社は要注意、まずは利益・雇用・賃金。中小企業の課題は全て現場にある。現場に寄り添いながら経営者の理念・ビジョンを確認する。現場には小さな成功体験を積み重ね、経営者には短期的成果を示す【積小為大】。社員が動く組織を作る。課題が生じる原因は仕組みではなく人→ハンズオン型支援で人に触れる。 ■行動：経営理念と現場の確認

2022/07/17

[Studies]

微妙...

2022/04/26

[icelandblue]

迷う

2022/12/27

[Yoritoku Nakagawa]

中小企業の特徴をしっかり掴んだ主張は説得力がある。パッケージ型コンサルティングとの比較によるハンズオン型コンサルティングの主張にも大いに共感できる。

2022/05/16