日本経済新聞出版 プロフェッショナル広報の仕事術 経営者の想いと覚悟を引き出す

著者名：高場正能【著】

日経BP（2022/01発売）

• ISBN：9784532324537

内容説明

本書は、広報一筋35年、様々な経営者に仕え修羅場も経験してきた著者が、「経営広報」という独自の考え方を整理し提示するもの。リアリティに溢れた実践的内容で、広報関係者、経営者・経営幹部にもぜひご一読いただきたい一冊。

本来、広報は経営者の仕事だ。広報担当が経営者と協働してそれを担うために、まずは「広報＝メディア対応」という固定観念をいったん外す。そして、(1)経営者に寄り添い、(2)言葉にならぬ経営者の意思をつかみ、(3)それを言語化し、(4)ときには覚悟を引き出し、(5)ストーリーに仕上げ、(6)それを必要な各機能に接続し、(7)アウトプットの全体統制を図るという、７つの手順からなる「経営広報」を実践すべきだ。

【４つの特徴】
１．昭和から令和までの広報機能の変遷
　35年間、広報の最前線で3つの時代を駆け抜けた著者だから書ける、時代を彩る広報機能の変遷と、そこから見出した“ドーナツ化現象”という問題意識を提起。
２．経営者とのリアルなせめぎあい
　著者が広報責任者を務めてきたリクルートコスモス、ＣＣＣ、ＧＤＯ、ベルシステム２４、ＡＤワークスグループ（現職）、それぞれの個性的な経営者とのリアルなせめぎあいが満載。
３．7つの手順と35のベスト・プラクティス
　著者独自の広報論を「経営広報」として展開するにあたり、上記「7つの手順」ごとに各５つ、計35の実践的な秘訣を「ベスト・プラクティス」として披露。他に類を見ない実践的かつ体系的な指針。
４．中島茂弁護士との対談
　中島経営法律事務所代表の中島茂弁護士との対談を掲載、「経営広報」という考え方の強力なバックボーンとして、高次元の経営論・広報論を展開。

目次

第１章　昭和・平成・令和、変遷する広報の実像
　　１　1980年代後半～90年代初頭の広報
　　２　1990年代後半の広報
　　３　2000年代の広報(1)
　　４　2000年代の広報(2)
　　５　2010年代～20年代初頭の広報
第２章　見失われた広報の本当の役割
　　１　「金をかけない宣伝」が仕事、は昭和の発想
　　２　広報を単なる企業ＰＲと考えていていいのか!?
　　３　社内情報に基づかない広報の無理
　　４　Ｗｈｙを問わなければ説明責任は果たせない
　　５　共感をつくるのは広報ではなく「事業」である
第３章　広報が一歩、踏み込むとき
　　１　経営者の想いや覚悟と正対する
　　２　メディアとのリレーションに依存しない
　　３　ここぞ！　のときは全方位にセンサーを立てる
　　４　現場に広報マインドを求めない
　　５　経営計画に関与し、未来を発信する
第４章　企業価値を高める経営広報の姿
　　１　経営広報７つの手順と35のベスト・プラクティス
　　２　経営広報の輪郭
　　３　対談　経営者の一挙手一投足が、すなわち広報である
　　　　――中島茂・中島経営法律事務所代表

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Koki Miyachi]

数多くの企業で広報活動を担った筆者の経験に基づく広報哲学。経営広報がプロフェッショナルな広報の究極の姿だという。共感はできるが、経営者もいろいろある。経営者次第の面も大きいと思うが。広報の一つの考え方として知っておいて損はない。

2022/08/24

[Q_P_]

ただ露出させればよいというものではない。

2023/02/04