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内容説明
○筆者が生産者とともにブランド構築を手掛けてきた高糖度トマト「アメーラ」。96年に静岡県で開発され、徹底した「品質管理」と「ブランド戦略」によって、市場の評価を高めてきた。アメーラの生産者は、９つの農業法人の集合体であるサンファーマーズという会社で、中小企業のブランド実践事例として岩崎氏の過去の著作でも紹介されてきた。
○アメーラは2019年からトマトの本場、スペイン・アンダルシア地方での生産・販売を開始し、快進撃を続けている。「Made in Spain by Japanese」、日本人による現地生産である。
○輸出しているのは、トマトそのものというより、「ブランド戦略」だ。アメーラは、スペインを代表する百貨店の野菜売り場に並び、スペイン国内では最も高い価格で売れている。
○欧州進出のきっかけは15年のミラノ国際万博の展示会だった。そこからブランドネーム、ロゴからパッケージデザインに至るまで、あらためて海外向けにブランド戦略を練り直し、現地生産・販売を開始した。
○本書では、「アメーラトマト」のスペインにおける実践プロセスと、海外諸国の消費者を対象に実施したオリジナル調査結果をふんだんに盛り込み、日本の中小企業や一次産品生産者向けに「海外におけるブランドづくり」の羅針盤を提示する。
○アメーラトマトの成功事例を中心に論じているが、農産物にとどまらず、海外市場に打って出ようと考えている中小製造業のマーケティングすべてに参考となる内容である。
目次
第１編 世界ブランドへの挑戦
第１章 常識に「？マーク」をつけよう
第２章 トマト小国からの大きな挑戦
第３章 海外進出のパターン
第２編 世界ブランドになる条件
第４章 ブランドづくりのベクトル合わせをしよう
第５章 どうすれば世界ブランドが生まれるのか
第６章 海外からみた日本の強みは何か
第７章 生産国のイメージが世界ブランドに与える影響
第３編 世界ブランドを創造する
第８章 国境を越えるブランドの「軸」をつくろう
第９章 逆張りのブランドづくり
第10章 AIでブランドはつくれるか 第11章 引き算のブランドづくり
第11章 引き算のブランドづくり
第12章 世界ブランドは感性に訴える
第13章 世界に通用するブランドネームをつくる
第14章 ブランドには「守り」も必要
第15章 世界ブランドは進化を続ける
感想・レビュー
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Nhat
Go Extreme
黒猿
