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内容説明
コロナで売上が0になっても、1人も社員をクビにしないでⅤ字回復できた理由。
リーダーの決断と行動・全記録。勇気と感動の実話。
大企業、中小企業の経営者・管理職・リーダー必読!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ぶーちん
8
私が23歳の頃。2007年に入社したリクルートで最初に5人の営業チームに配属された。そのメンバーのひとりが入社歴1ヶ月先輩で同い年だった山野さんでした。今や観光業界を代表するアソビューのCEO。社会人1年目とは思えないほど、当時から目的意識がハッキリしてて、まさに荒削りと言えるがむしゃらさだった。▷▶︎▷私から見た社会人1-3年目の山野さん(ブクログ) https://booklog.jp/users/2aa10c19718c83192021/12/20
夜郎自大
6
正直言ってあまり印象に残らない書だった。コロナ禍を生き抜いたVB経営者の本。2023/02/27
えあどろっぷ
5
大型の資金調達をしたということで読んでみた。絶望的な状況の中で、一つ一つ打ち手を講じ、活路を切り拓いていく姿勢が印象的。一つの集大成としてのとしまえんの成功体験は心にくるものがあった。リーダーが有事には率先してという姿勢はその通りと思う。そういや君主論が読みたかったのも思い出した。あと、山野さんがメンタル弱いというのは一部分ではそうなんだろうけど、全体として違和感を覚えますね(笑)。依然、アソビューにとっては大変な状況であると思うが、今後世界のアソビューになることを願って2022/01/17
Yuka
4
コロナ禍の外出自粛の煽りをダイレクトに受けたアソビューがどのようにこの荒波を乗り越えたのかというノンフィクション。ヒリヒリしながらも強いリーダーシップと覚悟を最初から最後まで感じる内容でした。 メンタルが弱いからこその対策として【料理・Netflix・ランニング】。図らずも2度めの休職の後に自然と身に着けた料理・Netflix・ホットヨガと重なって、意図してなかったけど今に自信が持てた! コロナも落ち着いてきたので愛する姪っ子と甥っ子のお出かけにアソビュー活用しようと思う😊2023/02/03
Go Extreme
4
未曾有の危機を前に、リーダーは何をしたか: 最悪の最悪を想定して準備 不安、孤独、葛藤、無力感 メンタルの弱さをカバーする「技術」 「考えない時間」を確保 「在籍出向」で社員の雇用を守り、会社も生き残る: 出向基準をオープンにする 「社会のリーダー」として何ができるか: 「自社の利益」につながる範囲の「大義」 今あるもので今できることを何でもやる。泥臭くてもやる: ミッションに立ち戻って考える ささやかだけれど大きな成功体験 平時が有事を左右する。危機のリーダーシップ: 絶対に必要なこと以外は「やらない」2021/12/30