日本経済新聞出版 会社を“守る”M&A、“伸ばす”M&A

著者名：三宅卓【著】

日経BP（2021/11発売）

• ISBN：9784532324391

内容説明

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2021年上半期のM&A件数は、過去最多を記録。変化の激しい時代、すべての企業にとってM&Aは、生き抜くために必須の手法となる！
「これからは、M&Aを駆使して企業が生き残り成長していく、ニッポン総M&A時代になる」という著者が、今必要とされるM&Aの知識とノウハウをわかりやすくガイド。M&Aを考えたことのない経営者、M&Aに抵抗感をもつ経営者こそ読んでほしい、M&A入門の決定版です。
著者は、中堅・中小企業M&Aを支援して30年という、業界のリーディングカンパニーの社長であり、中小M&Aの第一人者。その豊富な経験から確立したM&A実務のノウハウや、近年のトレンドを、初心者にもわかりやすく説いていきます。
見所は、実名で６つの案件を掲載した事例パート。「継ぐ人がいない」「成長したいけどできない」「先行き不安」など、経営者の誰もが抱える悩みをM&Aでどう解決したか、ストーリー仕立てで綴ります。また、M&Aの流れをまとめたプロセスパートでは、ポイントを絞って簡潔に紹介。起こりうるトラブルや注意点を、30年の実績から生み出されるリアルなアドバイスと共にまとめた、初心者必見のパートです。

目次

第１章　M&Aは万能の利器
　１　黒字廃業が止まらない！
　２　すべての企業が避けて通れない、ニッポン総M&A時代へ
　３　M&Aのこと、勘違いしていませんか？
　４　M&Aリテラシーを高めるファーストステップ
　　　経営者なら必ず知っておくべきM&Aの今
　５　M&Aリテラシーを高めるセカンドステップ
　　　今さら聞けない　M&Aとは何か
　６　M&Aリテラシーを高めるサードステップ
　　　動き出した政府の施策

第２章　M&Aで解決できること　６つのストーリー
　CASE１　M&Aで後継者問題を解決し、従業員の雇用を守る
　CASE２　M&Aによる譲渡で、先行き不安を解決
　CASE３　コロナ禍だからこそ、先を見据えM&Aで会社を買うことを決断
　CASE４　後継者がいるからこそ行うM&A
　CASE５　ファンドならではのアプローチで後継者を見つけ、さらに成長する
　CASE６　業績好調企業が飛躍的成長のためにM&Aで譲渡する

第３章　M&A成功のための心得
　１　M&Aの準備
　２　企業評価と企業概要書
　３　マッチング、そしてトップ面談
　４　デューデリジェンスから最終契約へ
　５　真の成功に導くPMI

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[39taka]

廃業の要因には、後継者不在のほか、先行き不安（成長不安）もある。廃業を防ぐ手立てがM&A。逆に言うとM&Aには、事業承継型と成長戦略型があり、M&Aによって廃業、ひいては失業・地域の衰退を防ぐことができる。売り手には事業承継（会社の存続）ニーズや業績アップ（成長）ニーズ、買い手には早急な市場参戦・拡大ニーズ（時間を買う戦略）がある。成長戦略型M&Aでは、譲渡企業の社長・オーナーは、オーナーの座は降りても必ずしも社長の座を降りるとは限らない。M&Aは規模に関わらず、幅広い企業の有効な戦略だと理解できた。

2023/02/19