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内容説明
伝説のプロ経営者が「これからのビジネスリーダー」に贈る、成功者になるための普遍・不変の原理原則!
著者は、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなど、グローバル・エクセレント・カンパニー6社で活躍し、3社で社長職を、1社で副社長職を務めました。
32歳のとき45歳で経営者になると誓い、研鑽を積んだ著者は言います。
「ビジネスリーダーとして成功できるかどうかは、30代をどう過ごすかで決まる」「成功するための『原理原則』があるにもかかわらず、多くの人がそれを知らず、我流で動いて遠回りしている」と――。
本書には、表面的・便宜的にリーダーシップを発揮するためのテクニックは一切出てきません。書かれているのは、50年におよぶプロ経営者生活で、著者が先人に学んで実践し、著者自身を助けてくれた、リーダーその人の力量を伸ばし、器を広げる「原理原則」です。
いまも多くの経営者やビジネスリーダーを指導するなかで著者が教えている、この黄金の「原理原則」を、読者のみなさんにお届けします。本書は「学びと行動」の実践的指南書です!
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Takateru Imazu
3
伝説のプロ経営者が教える 30歳からのリーダーの教科書 著:新 将命 30代の青年は熱い鉄である。いま打たないと、いつしか鉄は覚めてしまう。歳をとってからでは、ときすでに遅しと臍を嚙むこととなる。打つとは何を意味するのか。日々経験を積んだ上に、ビジネスパーソンとして成長、成功するための原理原則をきっちり学び身に付けることである。我流・自己流はそのまま放っておくとデタラメ流になる。デタラメ人間はダメ人間となり、ついには負け犬となる。 2022/09/14
Go Extreme
2
人生を空回りで終わらせる勘違い:能力は他人が決める ムチャ<無理 朝令暮改 権限移譲と権限放棄 改善と革新 戦略と戦術 リーダープラットフォーム:自分株式会社 塊よりはじめよ エンゲージメントはコミットメントの母 山を動かすのはブルドーザー 大局観:大義 穴熊<猟犬 自信・過信・慢心・傲慢・破滅の悪循環 ピンチをチャンスに変換する決め技:快適ゾーン 急変・激変・大変 悪魔の代弁者 メッセンジャーを撃つな グローバル時代、ダイバーシティ時代の波をどう乗り切るか 卓越とは千の詳細である:夢なきものに成功なし2021/11/04
ぷる
1
後半は表題に限らず、ひたすら著者の言いたいことを詰め込んだ感があるが、参考にはなった。30代に限らず、どの年代にも役立つ内容だと思う。【ToDo】①デキルデキタ人を目指す、②USPとして「共感」「チーム内のメンタルケア」を延ばす、③1日1時間は読書時間を確保する2022/03/04
Kooheysan
0
新師(=新氏)の著作はいつも自分に喝を入れてくれるので、定期的に無性に読みたくなります。今回も勉強になりました。ただし、リーダーシップを学ぶ本としては、前の『伝説の外資トップが説くリーダーの教科書』のほうが個人的にはバランスよくまとまっている印象です。(『リーダーの教科書』のほうが、より「教科書」っぽいです。こちらはほかの方のレビューの通りそれ以外もいろいろ詰め込んでいる感じです。それはそれで楽しめますが。)2022/12/06
kentatnek
0
自己啓発。 自分の評価は他人が決める。2021/11/05
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