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内容説明
戦略分析の基本ツール（ＰＰＭ、業界構造分析、４Ｐ）を用いて、企業の事例を分析する。扱うのはサントリーのハイボール、ヤマダ電機、新聞電子化のインパクト、エルピーダメモリ。
目次
はしがき
序論 ２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
第１章 サントリー
第２章 エルピーダメモリ
第３章 電子化する新聞
第４章 家電量販店業界
第５章 京セラの全社戦略
第６章 ２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴
第７章 ２０１０年の企業戦略の分析
事項一覧
企業名一覧
執筆者一覧
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Kazu
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サントリープレモルの分析が特に面白かった。時代の潮流、生活者動向を読み解き、適切な時期に、適切な価格設定で市場に投入した成功例。2016/10/20
Tsutomu Yamamura
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一橋大学ＭＢＡ受講者が2010年に企業戦略を事例研究したもの。戦略に関する手法は教科書で学んだが応用の仕方が身についていない人向けとのこと。現状分析、課題設定がグラフや表に基づいて行われ、ビジュアル的に説得力あり。コーホート分析やシェアマトリックスなど専門書でなければ出てこない手法も駆使。ＭＢＡレベルですからね。このときエルビーダメモリが急成長と紹介されていますが、その後経営破たん。一方のプレミアムモルツの快進撃は継続（たぶん）。事業を経営するって難しいことですね。2014/05/30
ともあきほ
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それぞれの戦略を解説している。①ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞミックスについてｻﾝﾄﾘｰを。出生コホートが面白かった。②成長率と市場シェアからみた戦略をｴﾙﾋﾟｰﾀﾞﾒﾓﾘｰで ③代替品の脅威などを新聞の電子化で分析④ボストンのＰＰＭを京セラの事例から⑤経済環境と企業戦略について・・・など再度読み直す。第7章がちょっとわかりづらかった2012/02/07
のっち
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色々な業界・企業に焦点を当てた事例研究集が中心。学生の時はこのような分析はカッコいいなと思っていたが、社会人の目線で見るとここまで綺麗なことを意図的にやっていたかに関して若干疑問に思う。もう少し生々しかったり、試行錯誤した結果、作品に書いてあるようなことになっていると思う。2021/02/22
