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内容説明
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やわらか頭でビジネスを考えるってなんだろう?
そんな人にしびれる一冊
安宅和人氏
慶應義塾大学SFC環境情報学部教授/ヤフーCSO(Chief Strategy Officer)
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ビジネスにおけるアート思考への注目度はますます高まっている。人間が持つ創造力を解放し、新たな発想を生み、イノベーションにつなげる。感性を重視しながら論理性も備える。それこそが、閉塞感に満ち、先行き不透明なビジネスにおいて今、最も求められているアート思考の本質だ。
人は誰もが豊かな創造力を持っている。ただ、既成概念やルール、常識、思い込み──それらが邪魔をして、創造力を発揮できないだけだ。ならば、人々の創造力に蓋をしてきた様々な「枠」を取り除いてやればいい。アート思考はその大きなきっかけになる。
しかし、アート思考を実際に組織に導入する具体的手法については、これまでほとんど説明されてこなかった。
本書は、アート思考の実践的な導入法について解説。「アート思考とは何か」から「なぜアート思考が必要か」「どのようにビジネスに取り入れればいいのか」までを網羅する。
マッキンゼー時代から組織変革、新規事業コンサルティングに豊富な経験を有し、現在はアート思考の企業導入を中心に活動する著者が、「アート思考に興味はあるが、十分に理解できていない」という層から、「アート思考に関する書籍は何度か読んだが、ビジネスにどう活用すればいいのかが分からない」という層まで、自信を持って送る決定版。
目次
◆アート思考の基本的な考え方から、事業構想への取り入れ方まで網羅
◆導入中の企業事例を紹介(KDDI)
◆キーパーソンが語るアート思考
・南場智子氏 DeNA 代表取締役会長
・安宅和人氏 慶応義塾大学 SFC環境情報学部 教授/ヤフー CSO(Chief Strategy Officer)
・上山信一氏 慶応義塾大学 総合政策学部 教授
・田中宏隆氏 シグマクシス 常務執行役員
岡田亜希子氏 シグマクシス Research/Insight Specialist
・松村卓人氏 セルム 執行役員
1章 これからのビジネスパーソンが持つべき柔軟性とアート思考
2章 アート思考をビジネスに取り入れる
3章 アート思考とデザイン思考
4章 発想のタネとは
5章 なぜ経営者に創造性が必要なのか
6章 アート思考をビジネスにつなげる実践プログラム
7章 事業構想の枠組みにアート思考をどう取り入れるのか
8章 事例紹介 KDDIアート思考研修の現場から
9章 アート思考を取り入れる組織づくり
10章 アート思考をさらに理解するための視点
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
りんだ
Go Extreme
AKN
えりっく
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