BCG「最強（グレート）」を超える戦略 不確実な時代を勝ち抜く９原則

著者名：アリンダム・バッタチャヤ【著】/ニコラス・ラング【著】/ジム・ヘマリング【著】/木村亮示【監訳】/渡部典子【訳】

日経BP（2021/09発売）

• ISBN：9784296000340

内容説明

従来の「最強（グレート）」を超え、
さらに成長するための９つの戦略を
ボストン コンサルティング グループのコンサルタントが解説！

地政学リスクの高まり。テクノロジーの急速な発展。
社会的役割を果たすことが一層求められ、
感染症や気候変動などの予測不可能なリスクが次々と顕在化する……
こんな変化の時代で勝つためには、従来の「グレート」な経営だけではうまくいかない。

本書では、ＢＣＧグローバルのコンサルタントである著者たちが、
「グレートを超える」ために必要な９つの戦略を解説する。

――グローバルでありながらローカル。
リーンでありながらレジリエント（回復力が高い）。
最低コストを実現した上で、最高スピードも実現する。
「最強（グレート）」の先にあるのは、一見、二律背反しかねない要件を
同時に充足するしなやかなデュアル・エンタープライズの世界なのです（本文より）――

【本書で解説する９戦略】
●成長戦略
戦略１　社会的インパクトを自社の中核事業ととらえて再構築するなど
●オペレーション戦略
戦略４　新しいダイナミックなバリューウェブで、従来のバリューチェーンを補完するなど
●組織戦略
戦略７　マトリクス型組織から脱却し、顧客起点のアジャイル・チームを導入するなど

目次

日本の読者のみなさまへ
序章　グレートカンパニーではもう十分ではない

第１部　グレートを超えて成長する
-第１章　社会的価値を高めて成長する
-第２章　デジタルを活用してソリューションを提供する
-第３章　グローバルゲームに磨きをかける

第２部　グレートを超えて活動する
-第４章　エコシステムを構築する
-第５章　柔軟な生産・供給網をつくる
-第６章　データをフル活用する

第３部　グレートを超えて組織をつくる
-第７章　顧客起点、スピード、フラット
-第８章　人材とともに繁栄する
-第９章　トランスフォーメーションを常時継続する

終章　グレートを超えるリーダーシップ