勝てるチームは会議でつくれ！ - チーミングリーダー入門

著者名：田近秀敏

PHP研究所（2021/09発売）

• ISBN：9784569850627

内容説明

どうも、一般的に、会議は人々から嫌われているようです。会議に関して多くの人々が持っている印象といえば、「多すぎる」「長すぎる」「一方通行」「何も決まらない」「皆の前で怒られてストレス」「自分が参加する意味がない」などでしょう。しかし、まったく会議なしで会社を経営し、組織を運営するなんてことは、あり得ません。だから、仕方なく会議に参加している。そんな方が多いのではないでしょうか。確かに、無駄な会議はなくすべきです。しかし、会議自体が無駄なものというわけでは、決してありません。本書で紹介する方法で運営すれば、会議は意味のあるものとなり、人や組織を成長させる場となります。――本書「はじめに」より　数多くの組織で、単なる「グループ」を、成果を上げる「チーム」に変革してきた著者が、「GROWモデル」「POSERSEモデル」「メタポジション・プロセス・モデル」など、会議を「人や組織が育つ場」に変える「型」を紹介。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[しんた]

自分も会議はムダが多い気がしていた。本書を読むと今までの会議は何だったのかと思える。1on１ミーティングはコーチングのスキルが必要で、ここから始めて力をつけていけばチーム全体の成長に発展させられそう。

2022/05/03

[Go Extreme]

会議は経験学習のための場：三人寄れば文殊の知恵にならないのはなぜか　人も組織も成長する会議とは ワンオンワン・ミーティングは２人だけの会議：れっきとした会議　 コーチングの技術が必須 勝つ会議・育てる会議のつくり方：チーミングリーダーにとって会議運営は欠かせないスキル 機能不全会議の特徴 単なるグループからチームへの成長：グループは「課題行動」と「プロセス行動」の２軸で成長　課題行動の成長段階 短期間でチームを一枚岩にするチームコーチング：チーミングが効果的　チームコーチングとは集団プロセスへの介入

2021/10/22

[猫にまたたび(協調性のない羊)]

現代のリーダーに必要なマニュアルがぎゅっと詰まった本。心理的安全性の観点や1on1の実践方法も詳しく記載されていている。また、グループからチームに昇華させる方法やその過程「依存」⇨「対立」⇨「まとまり」⇨「相互依存」も確認する方法含めマトリックス記載されているので自チームがどの場所なのかがわかりやすく、自分ごととして読みながらどうすべきか考えられた。徹底的に頭に叩き込みたくてほぼ間をあけず4回読んだ。これからも迷ったときは手に取ると思う。 まずはリーダーに依存している自チームを第二段階へもっていきたい。

2022/05/04