99％の社長が知らない 会社の数字の使い方

著者名：小山昇【著者】

KADOKAWA（2021/08発売）

• ISBN：9784046051813

内容説明

健康診断では、
身長・体重・血糖値・血圧などの
検査結果はすべて「数字」で示されます。
その数字を見て
自分の健康状態を知り、対策を考えます。
つまり健康を保つには、体の状態を
「常時、数字で把握する」必要があります。

このことは経営も同じ。
会社の健康状態も
「数字」で評価するのが正しいのです。

ところが、著者がこれまで750社以上の
会社を指導してきた中で知った驚きの事実。
それは、
「中小企業の社長の99％は数字を見ていない」
「社長の多くは、自社の状態を
　わからずに経営している」
ということです。

今、会社はどのような状況なのか。
今後、事業をどう展開していくのか。
そのために何をすべきか……。

「会社の現状」と「会社の行く先」を
数字で理解していなければ、
対策が立てられません。
対策が立てられなければ
末は「赤字」になってしまいます。

会社を黒字化するには、
売上、粗利、経常利益、経費、
借入金、内部留保など、
会社の実態を「数字」で把握すべきです。

本書では、武蔵野の事例をもとに、
「会社を黒字にする数字の見方・使い方」
「絶対に会社を潰さない数字の見方・使い方」
について解説します！

ITスキルのない武蔵野の社員が
ゼロからスタートで作り上げた
「データポータル」を使った、
最先端の「データドリブン経営」も
カラー付きで紹介！

会社のすべてを数値化し、
社長や社員の直感に頼らない
正しい「意思決定」の仕方も教えます！

中小企業の経営者はもちろん、
起業を考えている方、
会社で経営に携わる管理職の方も
必読！

データドリブン経営といっても
難しいことはありません。
今からすぐにはじめられる
実践的ノウハウ満載です！

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[チガ]

いただきものの一冊。思いの外読みやすくて面白かったです。

2022/04/10

[nappa]

管理会計のような話かと思ったら、具体的に会社をよくするためのエッセンスが盛り込まれていて読んでいて面白かったです。例えば、残業している人のほうが能力が低い、新しいシステムの導入では「使わせる側の巧みさ」が重要、などなどおもしろい視点が多かった。仕事にも生かせるエッセンスも多かったので取り入れようと思います。

2022/03/03

[Coders]

銀行格付なるものが11段階あり、８以下では相手にされないと始めて知る。社員はP/L、役員はB/Sで判断すべき。資産の部はより土地・建物のような固定資産よりも流動性の高い現預金へ。負債の部はより長期で支払えるよう長期借入金や社債へ。手形は事故の元、長期借入金で解消すべし。

2021/11/09

[Go Extreme]

９９％の社長は会社の数字を見ていない：社長とは数字が服を着て歩いている人　経営もギャンブルも数字に強い人が勝つ データポータルで数字を活用しデータ経営を行う：直感に頼らずデータをもとに経営　データドリブンの世界・異なるデータがひとつに　現場で起きていることを数字で知る：時系列で数字→いち早く会社の異常　「率」ではなく「額」で評価 お金の流れを数字でつかむ：Ｂ／Ｓを見ていない　勘定科目の取り方を変える→財務体質強化 数字を経営計画書に落とし込む：数字による対策→業績　経営計画書をつくって利益目標を数字に示す

2021/10/24

[ハッピー]

株式会社武蔵野の社長小山昇さんの最新刊．「直感」に頼らず，会社のすべてを数値化して正しい意思決定をする最先端のデータドリブン経営に関して描かれています．いろんなデータを同じ階層にまとめて分析するデータドリブンめちゃ興味でました．

2021/09/09