ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本

著者名：伊藤大輔【著者】

KADOKAWA（2021/08発売）

• ISBN：9784046050823

内容説明

【基本ツールの無料ダウンロード付！】

本書では、
これからプロジェクトマネジメントを
実践する方をおもな対象として、
最低限知っておくべき
知識、技術、思考を、
84のテーマに絞って解説しています。

見開き完結で、
右ページに解説、
左ページに図・イラストを掲載。
直感的に理解が進みます！

ガントチャートなどの基本ツールも
実例付きで解説。
具体例により
実践しやすいこと請け合いです！

正しい目標設定・計画・実行のための
それらの基本ツールが
無料でダウンロードできます！

本書では
プロジェクトの推進に必要な
リーダーシップなどの
「人間力」にも触れています。
プロジェクトの成功に不可欠な
知識と技術という「道具」と、
道具を活用する「人間力」の両方を
学ぶことが可能です！

企業は今、
「プロジェクトマネジメントができる
『人財』」を求めています。
DXなどの現代の急激な市場環境の変化に
スピーディに対応するためです。

プロジェクトとは、未来に目標を設定し、
達成させる活動です。
でも、未来への活動には不確実性が伴い、
画一的な成功のマニュアルは存在しません。

ではどうすればよいのか。
その答えがプロジェクトマネジメントにあります！

プロジェクトマネジメントは、
不確実性のある未来の目標に対して、
あらゆる制約や条件の中で
合理的・論理的に計画を立て、
実行していくマネジメントアプローチです。

そして、未来に新しいものを創るための
アプローチを実践するリーダーが
「プロジェクト・マネジャー」で、
そうした貴重な「人財」だからこそ今、
企業が求めているのです。

本書でビジネススキルを高め
企業に求められる、
未来を創れる
「人財」になりましょう！

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ニッポニア]

物事を大きく進めるにはチームでの作業、プロジェクトをマネジメントする人が必要、学んでおこう。以下メモ。プロジェクトとは独自の目標と期限を含む活動。制約が付き物であり、ある程度の制約を設けることで創造されることも。見える化が必須、企画、設計、開発と進める。計画するために、目標を細分化する。マイルストーン、譲れない時間的ポイントを明確に。時間的余裕、バッファの設定。リスク管理は洗い出しから。最初に必ずキックオフを。進める中で、チームの育成も重要に。クリティカルパスを意識。リーダーには非公式のパワーを。

2024/04/20

[えっくん]

★★★★☆図書館新刊本コーナーで見かけ、プロジェクトマネジメントの基礎を再確認する意味でも借本してみました。プロジェクトに関わるメンバーが同じ目標に到達するためにも「ＭＯＲＳの法則」「ＳＭＡＲＴの法則」に準拠し、計画を言語化・可視化することが大切だということです。プロジェクト計画書の策定、ＷＢＳを用いたＱＣＤ管理など立ち上げから終了に至るまでの必要な項目のエッセンスが盛り込まれています。プロジェクトマネジメントの基本事項全般が俯瞰されていて速習する上でも理解しやすい構成でした。

2021/11/07

[うしまる]

体系的にPMについて学んだことがなかったので読んでみた。経験的にも納得できる内容が多かったが、実際の仕事ではうまくいかないことの方が多いということも経験的に理解しているので、仕事をしながら適宜参照していく本にしていこうと思う。

2022/08/25

[日向夏]

はい、お正月から勉強しています。プロジェクトマネジメントの基本的なところをわかりやすく要点をまとめてくれていて、つかみやすい。細かく解説されたらどこまでも分厚くなりそうな内容なので、簡潔になっているのはとてもありがたい。簡潔ではあるけれども、重要な論点が多く参考になる。この本を武器に仕事に臨みたい。

2022/01/03

[ミズッチ]

さらっと読めた。基本的な事は書いてある印象。

2022/03/12