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内容説明
令和の時代に必要な「上司の務め」を棚卸し。成果を出せない社員の扱いに苦悩する一方で自身も仕事変容に迫られる上司に、部下への仕事の授け方や距離の保ち方を詳述。チーム・個人双方で結果を残す鉄則を整理する。育てるプロセスから自身が成長できる勘所も示す。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ノンミン
2
本書は、令和時代に求められる上司像を具体的かつ実践的に示した一冊です。部下の力を引き出すための関わり方や思考法が、豊富な事例とともにわかりやすく解説されています。押し付けではなく信頼を軸にしたマネジメントの重要性に気づかされ、自身の関わり方を見直すきっかけになります。現場で即活かせるヒントが多く、リーダー層だけでなくこれから管理職を目指す方にもおすすめできる内容です。読後には人を育てることの本質を前向きに捉えられる一冊です。2026/05/23
松本タカユキ
1
業務の意味づけ、なぜそれをやらなければならないのか丁寧に説明する必要がある。無理やりやらせてもダメ。本人が納得して腑に落ちれば自ずと行動すると思う。2025/08/01
渡邉憲明
1
具体的かつ実践的で分かりやすい。2021/10/17
めぐりん
1
斜め読み：複数の人の知恵や経験を吸収し、あらゆる事態に対応する必要。2021/02/06
西山賢治
0
一言で言うと 【上司の基本がわかる本】 変える行動 ① 目標や目的を確認する ② ステージ別のアドバイス ③コミットメントさせる
