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内容説明
令和の時代に必要な「上司の務め」を棚卸し。成果を出せない社員の扱いに苦悩する一方で自身も仕事変容に迫られる上司に、部下への仕事の授け方や距離の保ち方を詳述。チーム・個人双方で結果を残す鉄則を整理する。育てるプロセスから自身が成長できる勘所も示す。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
松本タカユキ
1
業務の意味づけ、なぜそれをやらなければならないのか丁寧に説明する必要がある。無理やりやらせてもダメ。本人が納得して腑に落ちれば自ずと行動すると思う。2025/08/01
渡邉憲明
1
具体的かつ実践的で分かりやすい。2021/10/17
めぐりん
1
斜め読み:複数の人の知恵や経験を吸収し、あらゆる事態に対応する必要。2021/02/06
西山賢治
0
一言で言うと 【上司の基本がわかる本】 変える行動 ① 目標や目的を確認する ② ステージ別のアドバイス ③コミットメントさせる
Yuki
0
実践的な内容。