内容説明
今、“ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）”の現場では何が起きているのか――３行政機関＋７社の本音を取材。「ＩＴ後進国ニッポン」「なぜＧＡＦＡやＢＡＴＨと渡り合える企業が生まれず、オードリー・タンが現れないのか……」世論に乗じて、そうわかりやすく悲観的な言葉で片付けるのは待ってほしい。事実、この国にはＤＸと正面から向き合い、本気で未来を変えようとしている人たちがいる。ＤＸ最前線に立つ人々を取材し、私たちが目指すべき「真のデジタル化」への道筋を探る。
目次
はじめに
●第１章 政府編
政府CIO――伸びしろだらけの荒野
経済産業省――日本企業よ、一発屋で終わるな
金融庁――人間の力だけでは不正を見抜けない
●第２章 企業編
コープさっぽろ――超アナログ企業の山あり谷ありDX
トライアル――スマートストアがコロナ禍で可視化したもの
イカセンター――コロナ禍直撃の飲食店が取り組んでいること
セブン銀行――インシデントは突然に ２人の商品開発者の物語
コーセー――逆境で、人は輝く
アクロスエンタテインメント――声優事務所はAI声優の夢を見るか？
コナミデジタルエンタテインメント――ゲームをしながらセキュリティを学ぶ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
trazom
73
システム屋さんによる技術的な解説ではなく、ＤＸに取り組む実態を紹介するルポルタージュの型式。第一部・政府編と第二部・企業編からなるが、概念論の域を出ない政府の取組みに対し、民間企業の７つの事例は具体的でわかりやすい。高度なＩＴ技術を駆使したものをＤＸと思いがちな我々にとって、「これがＤＸ？」というような事例もあるが、ＤＸはツールでなく経営そのものなんだと気付かせるのも、著者の狙いの一つなんだろう。ステップとして、デジタイゼーションとデジタライゼーションの二つがあり、その先にＤＸが実現すると教えられる。2021/08/04
グレートウォール
7
昨今叫ばれているDXについて、そもそも何のこと？という疑問と、具体的な取り組みを通して何をもってDXなのかを理解することができる。 政府や企業、様々な現場でデジタルを駆使した変革が描かれるが、何よりも人の思いが無いと全く進まず、結局テクノロジーでの変革というより、人のマインドの変革がDXなのではないかと感じた。 何としてでも変えるという覚悟だけがDXを成功させる秘訣だということが分かる。2021/06/19
Naota_t
6
#2256/★3.2/実際の企業担当者が登場するため、興味深かった。セブン銀行については、直近で読んだ『ダントツ企業』（NHK出版新書）にも登場したため、DX化の背景も含めてクリアに読めた。本書に登場する担当者は、ただDX化するだけではなく、それが現場に基づいていることが象徴的だった。これはAmazon Goが、業務の効率化を進めた一方で、接客に注力していることと同じ方向性だ。そして、それが新しい顧客体験を創出して初めて役に立ったと言える。あと、丸本氏が「やばい」を連発、語彙力がなさ過ぎて引きました。2025/06/03
あんさん
5
暗いニュースがあふれる中、こうやって一歩ずつ前進する方々の様子がわかり、日本企業の将来に希望が持てた一冊。DXというよりは改革プロジェクト事例集だったかも。「事業に情熱があって、事業をどうにかしたいからシステムをなんとかする。この順序が覆ってしまってはダメなんです」2022/05/12
Yuichi Tomita
4
DXの現場で奮闘する経営者、エンジニアなどを紹介するもの。 読んでいて1番感じるのは、日本におけるDXはまだスタート地点に立った所で、改善の余地か多いにあるということ。そして、現場に役に立つことを考えるとシステムだけの話ではなくなり、難度が上がるということ。 ｢日本はDXが遅れている｣と嘆くのではなく、失敗しながら一歩ずつでも進めていくべきという著者のメッセージを感じた。 DXという言葉で、経営者、現場、エンジニアで共通の認識が持てれば、日本も持続的イノベーションとして良くなっていくのではなかろうか。2021/07/02
