学び続ける知性 ワンダーラーニングでいこう

著者名：前刀禎明【著】

日経BP（2021/06発売）

• ISBN：9784296109708

内容説明

マーケティングに必要なのは過去のデータ分析じゃない！

ソニーやディズニーなどでキャリアを重ねた後、アップル米国本社副社長に就任。スティーブ・ジョブズCEOの「日本を何とかしてくれ」という言葉を受け、独自の着眼点からiPod miniを大ヒットに導いた前刀禎明氏が、自らの経験と、そこから得た発想の源、仕事との向き合い方を語ります。

コロナ禍で人々の価値観やライフスタイルが変わっても、選ばれる製品・サービスはどうすれば作れるのか。そのためにマーケターができることは何か。

必要なのは、特別なスキルや難しいマーケティング理論ではありません。目の前にあるもの、今、起きていることを自分なりに観察し、推測し、考える力――「学び続ける知性」です。しかし、それをうまく発揮できている人は少ない。だからこそ、学び続ける知性を身に付ける方法を、具体的なエピソードと共に紹介します。

学び続ける知性があれば、人間はいつでも、いくつになっても自らをリセット＆リスタートできます。ともに新たな一歩を踏み出しましょう。マーケティング担当者はもちろんのこと、もっと仕事を充実させたいと思っている全てのビジネスパーソンにお読みいただきたい1冊です。

目次

はじめに
今こそ学び続ける知性を身に付けよう
僕がインスタに空の写真をアップするわけ

第1章　コロナでリセットされた消費者の価値観
既定路線の製品はもう売れない
「個」の時代にマーケティングがやるべきこと　　ほか

第2章　マーケティングに必要なのは過去のデータ分析じゃない
“後ろ向きなマーケティング”はいらない
サブスク時代、人がモノを持つことの意味　　ほか

第3章　マーケターに必要なものはこう身に付けた
ジョブズは「日本をなんとかしてくれ」と僕に言った
理工学部を出てマーケターになった僕の選択　　ほか

第4章　新市場をつくるのはいつだってイノベーション
イノベーションなきマーケティングから利益は生まれない
アマゾン、ブランド戦略なき企業のブランド力　　ほか

第5章　働き方を革新せよ
「未来に必要なスキル」とは何か
「スペシャリスト」と呼ばれたら要注意　　ほか

第6章　人に伝えるプレゼン力
スティーブ・ジョブズをまねるより大事なことがある
前刀流・メッセージを伝えるプレゼンのコツ　　ほか

おわりに
孫悟空からもらった「オラ、わくわくすっぞ」精神

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[SHOGO THE SB]

持たないことは人を均質化する

2021/07/06

[紫の煙]

ソニー、アップル、ディズニーを経て、ライブドアを創業した著者の、いつまでも悟空のように、ワンダーラーニングで行こう！まさしく経験が語る説得力がある。思考停止に陥ってはいけない。大方の人は、思考停止になっていることに気づいていない。気持ちを新たにする本。

2023/08/03

[すくすく]

前半は著者の経験に基づくBtoCマーケティングの話が中心。ソニー、アップル、AOL複数の会社で成し遂げた事業のマーケティングが書かれている。わかりやすかったのはiPodminiのそれ。スペック訴求ではなく、持った際のイメージ・体験を訴求し、当時MD一辺倒の日本市場を席巻。「スペシャリスト」と呼ばれたら要注意という言葉が刺さった。何度も新しい分野に挑戦するためキャリアをリセットしてきた著者だと納得感あり。他はバズワードに踊らされるな、関係者のワードへの認識は合っているか確認せよが良かった

2023/01/24

[りら]

著者の歩んできた道とその時々の考え方がまとめられている本。いつでもリセットアンドリスタートはいまの私に必要な言葉だったと思う。

2022/05/19

[クリアウォーター]

★★★★☆本書は、タイトルにある「学び続ける知性」と「創造的知性」の大切さについて、著者の経験や現代の世界的企業の取り組みを具体例として取り上げ、繰り返し述べている。また、嫌々学び続けるのではなく、わくわくしながら学ぼうと述べる。これを著者は「ワンダーラーニング」という造語で表現している。これに関しては、「おわりに」でドラゴンボールの孫悟空の「オラ、わくわくすっぞ」で説明しており、とても共感できた。確かに、孫悟空の前向きさは凄いと思う。とにかく、何事も自分なりに考えて前を向くことが大事である。

2022/01/08