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内容説明
アルバイトサイト「バイトル」を運営するディップの新入社員は、１年で一人前になる。それには、採用・教育などで、若手社員の「やる気に火をつける」独特の方法がある。伸びる会社の最速「人材育成」の極意を、若者（部下・後輩）の育成に関心のある全てのリーダーに届けます。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
masu
1
学生、新人の育成に対する情熱、時間のかけ方、誠実さ、納得感のある評価制度が重要だと感じた。 当たり前のことだが中々これが出来ていないところが多い。 ・面接では、仕事の大切さをしっかり伝える。 一人の学生の人生に責任を持つ覚悟でじっくりと時間をかけて話を聞く、フィードバックもありきたいではなく本当に本人のことを考え行う。内定が決まったらそれぞれの新入社員に担当の先輩が付く。悪いと思ったときはしっかり謝る。 2019/06/29
まっこり
0
ディップの誕生からの歴史が書いてある本。 どちらかというとPR寄りだったので個人的には面白くなかった。 2024/12/08
馴鹿ようちぇけら
0
新卒一括営業職採用や「スタンス」などなど理由を聞くと合点がいく。 プロのビジネスパーソンとなるための八ヶ条は早速メモ取らせていただきました。2024/05/04
葵
0
これがぜんぶ本当ならすごい2022/04/29
たなけん
0
・主体性を持って仕事する （自ら仕事を創り出し、仕事を楽しむ） ・自己管理を徹底する ・自己研鑽を怠らない ・自ら目標を設定する ・結果に責任、勝利に執着2022/04/24
