爆速成長マネジメント

著者名：イラッド・ギル【著】/浅枝大志【訳】/大熊希美【訳】

日経BP（2021/03発売）

• ISBN：9784296000111

内容説明

グーグル、ツイッターを急成長させた有名起業家が贈る
痛烈なほど具体的で戦術的なアドバイス

チーム・組織づくり、プロダクトマネジメント、
資金調達、M&Aなど、スタートアップが直面する課題を解説
シリコンバレーで話題の本が、満を持して日本上陸！

「本書は起業家の強力な武器となるはずだ。会社をスケールさせたことのない投資家の批判や陳腐なアドバイスをぜひ跳ね除けてほしい。
あなたの会社の爆速成長フェーズが大混乱で、毎日怖くてストレス満載の破壊的な状態だと感じているのであれば、それは良い報せだ。誰もが一回目は同じことを思っている」
――著者からのメッセージ

◆シリコンバレーのスター経営者たちが絶賛！
◆体系的な解説とスター経営者の実体験の融合
本書では、著者が「CEOの役割」「採用やマネジメント」「チーム・組織のつくり方」「プロダクトマネジメント」「マーケティング・広報」などスタートアップや新規事業への挑戦者がしっておくべきことを著者が体系的にまとめている。

さらに、大成功を経験した経営者に著者がテーマごとに話を聞くインタビューも掲載している。Yコンビネーターのサム・アルトマン、伝説的な起業家で投資家のマーク・アンドリーセン、ボックスのアーロン・レビィ創業者兼CEOなど豪華な経営者たちが登場。

体系的な知識と成功者の体験の両方が学べる貴重な一冊。

目次

第1章　CEOの役割
第2章　取締役会のマネジメント
第3章　人材の募集、採用、マネジメント
第4章　経営チームをつくる
第5章　爆速成長期の組織構造
第6章　マーケティングと広報
第7章　プロダクトマネジメント
第8章　資金調達と企業評価額
第9章　Ｍ＆Ａ

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ぴ]

シリコンバレーの投資家・企業家として著名なイラッド・ギルの書籍。スタートアップがどう企業を経営すべきかにフォーカスした本で、CEOの役割や取締役会の意義など、経営者にとって必要な内容が揃っている本だと思います。 対談形式の箇所も多いのですが、サム・アルトマンやアンドリーセン・ホロウィッツなど、実は超豪華ゲスト陣によるインタビューが掲載されていることも特徴です。（それなのにちょっと日本で存在感が薄い書籍になってしまっているのでマーケティングもうちょっと頑張ってほしかった感じです・・・）

2021/10/27

[Yasomi Mori]

年内2章までしか読めてないが、良書を確信する高密度のインタビュー集。スタートアップ解説書は多くあるが、10人→1000人規模へスケールさせる指南書は不足しているとの問題意識で書かれた本。成功するテック企業の基本モデルは、プロダクト中心思考という以上に流通中心思考。PMFを達成した1つ目のプロダクトそれ自体を流通網として、2つ目のプロダクトを投入していくべき。PMFの実態はアーリーアダプターとのフィットを指す。新規事業として成立した瞬間、大量の競合が登場すると認識せよ。プロダクト・イノベーション×流通網が

2022/12/31

[ireadertj]

ceo誰だろうと、すべてにおいて万能な人はいないし、時間も限られている。そのなかで事業がどのフェーズで、どのような人が加わっていくことが爆速成長につながるのかを考えることの重要性を改めて理解。にしてもやはり人を取るって、取る側も取られる側もなかなか難しい。それが影響の大きいCxO層になればなおさら。

2021/06/26

[na]

10人規模の組織を1000人規模まで大きくするための具体的な指南が書かれてる経営者向けの本。 CEOの役割、取締役会のマネジメント、人材採用・マネジメント、経営チーム作成、成長期の組織構造、マーケティング・広報、プロダクトマネジメント、資金調達・企業評価額、M&A周りの話が、シリコンバレー等の事例を交えて書かれてる。読みながら、経営者目線で従業員のことを見れるような感じにもなってるから、従業員が読んでもおもしろい。

2021/03/26

[スクワッター]

スタートアップの起業について、網羅的に書かれている得難い本。読んで良かった。 CEO視点でのトピックスが多いが、1→10フェーズで入社した社員にも、プロダクトマネジメント、採用、組織づくり等のトピックスは再現性が高いと思う。 課題に直面した時にまた読み直したい。

2021/12/18