ワークスタイル・アフターコロナ 「働きたいように働ける」社会へ

著者名：松下慶太【著】

イースト・プレス（2021/03発売）

• ISBN：9784781619644

内容説明

「仕事場」の多様性が、幸せな「働く」を生む！
「居心地の良さ」こそが、最大の企業価値に──。

・経験してわかった「リモートワーク」の課題とは？
・「ワーケーション」で長時間労働は改善するか？
・オフィス不要ではなく、「焚き火的オフィス」が求められる？


コロナ禍をワークスタイルという「やっかいな問題」に向き合うチャンスに！

　組織へのエンゲージメントは、マネジメントや組織文化の課題として捉えられることが多い。一方、二〇一九年のリクルートキャリアによる「働く喜び調査」によると、二〇一三年からの継続調査のなかで働く喜びを感じている割合は、二〇一七年に三六・一％と底を打ち、二〇一九年には四四・五％に上昇していることが示された。そして、働く喜びを感じる対象は、収入よりも快適な環境であったことが示唆されている。
　ここで言う「快適な環境」とは、「無理せずに働くことができる」「落ち着いて今の仕事を続けられる」「希望する場所で働けている」などであった。これらのデータからわかるのは、私たちは働きたくないわけではなく、「働きたいように働けていない」ということである。私たちは、「働きたいように働きたい」のだ。（略）
　アフターコロナのワークスタイルをデザインすることが、今までのように働けないという課題を乗り越えるのではなく、私たちが働きたいように働ける社会をつくるためのプロセスになる。本書がそのきっかけになれば幸いである。〈――本文より〉

【目次】
PROLOGUE　コロナ禍で「ライフスタイル」はどう変わったのか？
CHAPTER1　「リモート・ネイティブ」はどんな世界を生きているか？
CHAPTER2　「オフィス」はどこになるのか？
CHAPTER3　「通勤」と「会議」に意義はあるのか？
CHAPTER4　「テレワーク」と「ワーケーション」は広がるのか？
EPILOGUE　アフターコロナの「ワークスタイル」とは？

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[はとむぎ]

深く思考するひとり時間と他者との対話、ワイガヤな空間での刺激。仕事とプライベート。仕事=遊びにできると、働きたいように働くってことかな。 でも、全ての人ができるわけではないなぁ。

2023/10/15

[Go Extreme]

ニューノーマル　不測のテレワーク実施から見えた普及の実現性　やっかいな問題　リモート・ネイティブ」はどんな世界を生きているか：テレの世界観　フィット」を目指す世界観　1対ｎとｎ対ｎ　連帯のキー　つながりっぱなし　ギグ・エコノミー　オフィスはどこになるのか：ＷＦＨ経験　バーチャル・オフィス　三段階の歴史　焚き火的オフィス　モニュメント化　ＰＢＷ→ＳＢＷ　通勤・会議：潜在的な機能　テレワークとワーケーション　アフターコロナのワークスタイル：集まる／離れる×移動する／留まる　３つのＳ　働きたいように働ける社会

2021/03/30

[どんきー]

個人的には働く意義幸せを感じる（ウェルビーイングってやつですかね）ためワークスタイル変革を行い、その手段としてワーケーションは良いと思う。ただ自分自身も腹落ちしていないが、現状の日本の弱さは働き方・力強さ・評価システムから来ていると思っているし、製造業に従事する人との格差をいかに考えるが非常に難しいと考える。

2023/02/11

[Mikio Kitayama]

現在のコロナ禍においては時機を得た本。ぜひ今のうちに読むことをお勧めします。SNSなどの発達によって働き方も場所の制限がなくなった今、これからはどういう働き方をするべきか、自分スタイルに合わせて選択できる世の中になった。このことを前向き捉えて仕事も働き方も変えてもいいじゃないですか、的な主張です。現在はワーケーション1.0、これからワーケーション2.0の世の中になる。

2021/08/09