「上司力」強化マニュアル―部下が喜び、組織に評価される

著者名：高田誠【著】

リーダーズノート（2021/03発売）

• ISBN：9784903722849

内容説明

はじめて部下を持つようになった人から、多くの部下を持つ人、経営者にまで幅広く参考になる書籍です。「部下の叫び」に対しての理想的な「上司のアクション」が示されており、部下を成長させながら「上司力」が高まる構成となっています。具体的で分かりやすく、すぐに実践できるノウハウが凝縮されており、部下と上司と組織にとって最上の結果を導くことのできる書籍に仕上がっています。

目次

“Level.1　Starter Stage　スターター・ステージ　まずは部下を軌道に乗せる”
“Level.2　Technical Trainer Stage　テクニカル・トレーナー・ステージ　部下に基本の力をつけさせる”
“Level.3　Motivating Coach Stage　モチベーティング・コーチ・ステージ　動機付けと仕事の仕方で自ら動く人材に育てる”
“Level.4　Supporter Stage　サポーター・ステージ　効果的に助けて、部下を成功させる”
“Level.5　Promoter Stage　プロモーター・ステージ　部下を組織に認めさせる”
“Level.6　Career Planner Stage　キャリア・プランナー・ステージ　将来の成功を支援する”

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[こばまり]

社内研修課題図書。「ざっと目を通した程度」「二度目の精読中」と周囲の反応はさまざま。既にできている部分も今後取り入れたい要素も多数あり。個々の目標や進捗の可視化は効果的だが「そんなにたくさんできません」と叫ばぬようにしなくては。

2021/04/28

[Go Extreme]

スターター：まずは部下を軌道に乗せる　自分の成長は自分の責任　テクニカル・トレーナー：部下に基本の力をつけさせる　社会人としてそれではだめ　モチベーティング・コーチ：動機付けと仕事の仕方で自ら動く人材に育てる　決めるのは自分　サポーター：効果的に助けて、部下を成功させる　勝負所は勝負　プロモーター：部下を組織に認めさせる　みんなの前で認める　キャリア・プランナー：将来の成功を支援する　間違った認識は正す　育成マスター：自分を磨き、育成力を自分の強みにする　育成者を育成することの時間をつぎ込む

2021/03/20

[ほし。]

為になる話が多かった。かなり良かった。 細かく分かれてるから読みやすいけど、ちょっと塊が多すぎてスラスラ読める！という感じではなかったかも。

2023/09/07

[あか]

自分の部下を育てるためにはどう振る舞えばよいかが書かれた本。最初は何をするべきかを具体的にセットアップして、軌道に乗っていけば自分で考えて行動するサポートをするのが良い。役割を明確にする、専門力のリストを与えるなどはすぐに実践したい。

2022/05/28