1万人の部下をぐんぐん成長させたすごいノート術 部下ノート

著者名：望月禎彦/髙橋恭介

アスコム（2021/03発売）

• ISBN：9784776211204

内容説明

※電子書籍版には、巻末の付録の部下ノートはついておりませんが、ノートや手帳に、本書に紹介されているフォーマットの要素を書くことで、本書のメソッドを試すことができます。

「リモートで部下の指導がうまくいかない」「若い部下の気持ちがわからない」
「部下がなかなか成長しない」「部下がすぐ辞める」
「部下の対応で、自分の仕事ができない」そんな部下への悩みをお持ちの方
のために行動分析学に基づき考案された「部下ノート」。
1日1行書くだけで、あなたの指導力がぐんっとUP! 部下が驚くほど成長します。
あなたが普段、部下に行っている指導を思い出してください。

・部下の指導のときに使う必殺のキラーフレーズがある。
・一度言ってわからなくても、何度も同じことを言ってあげる。
・大切なことは全員に共有すべきだから、部下の指導に一斉メールを使う。
・仕事を何でも任せて自分で考えさせることで、部下は成長する。
・リアリティのある言葉で話すのが一番! 自分の経験のみ部下に伝える。

一概には言えませんが、1つでもチェックが付いた方、
部下が成長しないのは、あなたの指導法が悪いからかも!

チェックがついた方は、総じて部下1人ひとりのことを見ずに、
響いていないのに同じ指導法を繰り返してしまう傾向があります。
たとえば期限を守らない部下に対して「期限を守れ」といったけど、
どうしても期限に遅れてしまう。
「何やってるんだ、期限を守れ! 」というのを何度も繰り返し、
「あいつは使えない」と言って、育成をあきらめる。
そんなパターンに陥っている可能性が高いのです。

サッカーで例えると、ヘディングが得意な選手に、グラウンダーのパスを
永遠に送り続けて「何で決められないんだよ」と怒っているようなものです。
当然、1人ひとり、響く言葉、響かない言葉は違います。
どういう言葉がいいかを考えて、1人ひとりにあった指導をすればいいのです。

そのために欠かせないのが部下ノートです。
部下ノートで部下が成長したことで、さまざまな会社で、
1店舗の売上が前年比1・5倍、
ミスが減りコストが3000万円ダウンなどの成果が上がっています。

何より、「ダメな部下」が成長することで、
「自分の仕事の時間が持てるようになる」
「部の成績が上がり、評価があがる」などなど
あなた自身に多くのメリットがもたらされることでしょう!

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ゆう]

思いつきの言いっ放しをしたり、いつも同じ言い方で効果がないことを繰り返すといったことは、自分もよくしていたが、こうしたことは振り返り無しに自然と気がつくことではなかった。「部下ノート」をつけることで、部下や自分自身の行動についての気付きを得ると同時に、記録をつけることが部下に目を向ける動機にもなる。行動を変えることで意識も自動的に変わるという点で、優れたメソッドだと思う。さらには、面倒さを感じない絶妙なバランスで設計されていて、途中離脱が出ないようによく練られていると感じた。やってみよう。

2024/04/08

[ひじり☆]

気になった行動、指導したこと、評価（行動、結果）、今後の指導を記録していく。叱ってからほめる。少しでもかわるといいな。でも、人間的に信用出来なくて、話したくない場合はキツいな…

2022/08/03

[ue3104]

部下育成の手法として、部下の日々の行動をよく観察し、一人ひとりに合わせた指導をしていくノート（メモ）をとることを勧めている。たしかに、「いつも同じミスするなー」と感じていても、それを流してしまっていることもあり、些細なことでも気づきをメモして、それに対して一つずつ改善していくことができればいいと思う。

2021/07/06

[あっきー]

部下ノートを今日から早速つけ始めた。変化があると良いな。。。

2021/10/25

[風尾 発三郎]

物凄く具体的です。 時系列記載なので、どの人のをいつ書いたか？って分からなくてならないかなぁって疑問・質問も生まれました。やってみたら解決するかな？ あと、「部下」を対象とされてますが「上司」も対象としていいんじゃないでしょうか？取引先もかな？