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内容説明
本書が気になっているあなたは、「君に任せたよ」と新規事業の立ち上げを任された方でしょう。
「どうして自分なんだ」とプレッシャーを感じているかもしれません。
しかし、まずは「おめでとうございます」と申し上げましょう。
あなたは上司から、そして会社から、期待されている存在なのですから。
新規事業は、会社の将来を決定づける、極めて重要な業務です。
信頼されているからこそ、あなたはその大役を任されたのです。
とはいえ、まずはどこから手をつけたらいいのかわらかない……。
そんな心境でしょう。
本書では、アイデア発想法から市場調査、ビジネスモデル構築、事業計画書作成、決裁者へのプレゼン、事業計画の見直しまで、最速の手順を紹介しています。
90日間で事業計画書をまとめあげるまで、詳細に解説しました。
これなら、上司からいきなり呼び出され、「君、例の新規事業の件、どうなった?」と問い詰められても安心です。
特典として、企業・株主・銀行・監督省庁から求められる項目をすべて網羅した「マスター事業計画書」と、イノベーション思考が身につく「新結合カード」が無料でダウンロードできます。
目次
Part1.新規事業の基礎知識
Part2.新規アイデアを考える
Part3.新規アイデアのバランスを見る
Part4.事業計画書を作る
Part5.事業計画の改善
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
のりりん
1
何冊か事業開発の本を読んでいるが、読みやすく、わかりやすかった。読んでる途中でアイデアが浮かんできたので、わたしのような、独立半年で悩める者にはちょうど良い情報量。 特に、事業化するための財務計画。ここはわたしが最も苦手とする部分だったので、わかりやすかった。 ・財務計画サマリー 売上、利益(5年間の利益推移)、単年度黒字化(単年度黒字化するのは第何期で何年度か)、投資回収期間(何年で初期投資費用を回収できるか) 製品販売予測/サービス利用回数予測 新規事業で扱う製品が何個販売されるか、利用されるか2023/05/21
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