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内容説明
組織変革の鍵は、テクノロジーとどう付き合っていくのかという世界観を社員に向けて、CDOがいかに心に刺さるように論理的に説明できるかにある。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
KAZOO
88
この本は最近のデジタル化についての企業の組織のあり方について書かれておりかなり参考になりました。デジタル・トランスフォーメーションという言葉が何年か前のフィンテックと同じようにマスコミを騒がせていますがこの本はそれとはちょっと異なる感じの本で大学の教科書に近い感じがしました。Chief Dijital (or Data) Officerのあり方をかなり丁寧に説明されています。参考になりました。2019/10/01
Cozy
1
世界よりも日本、日本の中でも自社、自社の中でも自部門。とにかくデジタル活用が1周りどころか2周りも遅れていることに危機感を感じ本書を手にしました。中計最終年度の到達点を明確にして具体的な動きにつなげていくためのヒントを得ることができました。感謝!2020/11/28
Kindleと図書館
0
シーテックで講演を聞き読み始めた。サラッと読んだがマーケター向け。DXをおこなっている実例や失敗例は面白かった。エンジニアが読むにはマーケ寄りすぎたか。2020/03/13
カイ
0
CDOが何を見ているのかを知りたくて読みました。 組織の作り方、風土の醸成の仕方などよくまとまっています。 事業会社のDX組織は得てしてソフトウェア開発に馴染みがない人で構成されており、戦略立案やOperationにも苦労があると思います。また、実行部隊は上から行き当たりばったりの開発案件が下りてきて苦労していると思います。 本書を読むと少し見通しが良くなり、マネジメントに刺さる現場サイドからの提言が出しやすくなります。 会社のDX組織にいる方はぜひ一読することをお勧めします。2020/02/13
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