経営理念の教科書 勝ち残る会社創りのための最強のツール

著者名：新将命【著】

日本実業出版社（2020/12発売）

• ISBN：9784534058140

内容説明

“伝説の外資トップ”が説く、勝ち残る会社をつくるための、原理原則にして最強の方法！

「経営理念」こそ最も重要な経営課題であり、会社の舵取りをするうえでの最強のツールである！
──ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人などで社長として活躍、“伝説の外資トップ”と呼ばれる著者は、そう断言します。
会社の方向性と実際の活動は「理念＋目標＋戦略」で決まり、その中核にあるものこそ理念であると、著者は言います。

本書では、経営者層に多くのファンをもち、コンサルタントとして指導を続ける著者が、勝ち残る会社づくりの核となる「経営理念」の着想・立案から策定・運用まで、実際の指導例や優良企業の例をひもときながら、解説していきます。
強い組織をつくり、利益の源泉となる、実践的な「経営理念」のつくり方と使い方が、この一冊でつかめます。

会社の永続的な繁栄を望む経営者はもちろん、組織の管理職、チームのリーダー、独立・開業・起業をめざす人まで必読の書！

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[復活!! あくびちゃん!]

今、経営理念を作る訳ではなかったのだが、どうしても気になり読んだ。この本には、経営理念の本質、経営理念の立案・策定、そしてその経営理念をどのように使うかが書いてある。今回気づいたことは、幹部社員とどのような経営理念が良いかを一緒に考え、共有することだと思う。経営理念は経営者の志を表すものではあるが、それだけでは単なる“お題目”となってしまい、社員には伝わらない。そのような経営理念が世の中には多いと思う。それが出来ていない企業は、立派な経営理念があっても、結局は実績が伴わないのだということを痛感しました。

2023/03/20

[mkt]

長寿企業に必要な条件①理念の確立と継承②変化への迅速な対応/理念メリット①求心力②誇りの力③信用力と信頼力④求人力⑤業績力⑥資金力/理念の作り方①理念の重要性の理解②複数の少人数グループでキーワードの洗いだし③各グループで理念の立案④各グループによる発表及び議論⑤経営者が一本化した理念を策定⑥各グループ全員に対する発表と議論⑦経営者による最終案決定⑧全社員に対する発表/理念を使ってこそ/ワーキングツールとして使う/理念の枝葉は変わってもいい/アップルは理念がない/ 20220328読了 253P 14分

2022/03/28

[Kooheysan]

経営理念（「理念」=MISSON,VISION,VALUES）はなぜ必要かの説明はもちろんのこと、その創り方・活用の仕方をきちんと丁寧に説明してくれる、まさしく文字通り教科書として使える良書です。

2024/11/07

[hayataka]

経営理念の重要性といったWhyだけでなく、つくりかたというHow部分についても、著者の経験からまとめており、わかりやすい。周りを巻き込みながら進める部分もあるが、まずはしっかりと自分の考えを言語化していきたいと思った。

2020/11/06

[スケイダ]

経営理念→経営目標→経営戦略→戦術の一気通貫、その大元の理念の大切さ！その理念も「普段に使ってナンボ」か...きっとこの先何度もここに立ち返るんだろうなぁ!!

2021/02/27