この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる

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この一冊で全部わかる ビジネスモデル 基本・成功パターン・作り方が一気に学べる

  • ISBN:9784797392777

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内容説明

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まったく新しい「ビジネスモデル」のテキストが遂に発売!

「基礎知識」と「63の成功パターン」、そして「ビジネスモデルの作り方」まで
一気に学べます!

「激動」のときこそ、「本質」を学ぶことが重要です。
なぜなら、本質を理解しておけば、世の中がどのように変動しても、対応できるからです。
本書では、ビジネスの本質や企業の成り立ちを、とことん丁寧に1つずつ解説しています!
ビジネスモデルを学ぶことで、収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を正しく理解することができます。
そのため、ビジネスモデルの基礎知識は「これからを生きるすべての人」にとって、すぐに役立つ、必須のスキルといえます。

■本書の対象読者
・新しいビジネスを立ち上げたいと考えている人
・既存ビジネスを見直したい人
・企業の中でビジネスイノベーション(事業革新)を図ろうとしている人
・ビジネスの企画やアイデアを探している人
・他社の成功の秘密を解明したい人
・社会やビジネスに対する知見を広げ、スキルアップしたい人
など

■本書の構成
本書は次の3部構成となっています。

第1部 ビジネスモデルの基本
第2部 ビジネスモデル大図鑑
第3部 ビジネスモデルの作り方

第1部「ビジネスモデルの基本」では、その名の通り、ビジネスモデルという概念やデザインの基本的な考え方、
およびビジネスモデルの成り立ちを1つずつ丁寧に解説しています。

第2部「ビジネスモデル大図鑑」では、世界を変えた“すごい仕組み”を63パターンに分類し、
150社を超える事例を付したうえで、図鑑的にまとめました。

第3部「ビジネスモデルの作り方」では、既存のビジネスモデルを革新する方法や、
新規のビジネスモデルを創造する方法について解説しています。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

よっち

35
ビジネスの本質や企業の成り立ちを1つずつ解説して、その収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を理解しようと試みた1冊。ビジネスモデルから戦略モデル、オペレーションモデルや収益モデル、ビジネスが成立するかを決める前提のコンテキストなど、63パターンのビジネスモデルを前提から実例、成立条件から落とし穴まで解説。面白い発想から生まれた先行事例を読むと、これから同じことの後追いではなかなか厳しいですし、どうすればこれまでと違った新しいビジネスを作り出せるのか、大胆な着想が大事なんだなと感じました。2021/01/17

QUiChe

6
ビジネスモデルのパターンを知り、理解するのに役立った。また、著者オリジナルの戦略モデルキャンバスは、ビジネスモデルキャンバスを補完するのに有用なツールだと感じた。キーエンスの事例であったが、顧客の仕事をその本質的な部分に注目する事が重要で、自分に足りなかったところだと感じた。そこを起点に今取り組んでいるビジネスの提供価値が色々浮かんできた。本書は常に手元において活用したい。様々なパターンが列挙されている目次が一番使えそう。2024/02/17

mkt

5
戦略モデル構成要素:①顧客、顧客の活動、提供価値②機能、魅力、価格付け、納期③ライバル、代替品、製品④仕組み(機能や魅力を実現する資源-活動システム⑤コンテキスト/モデル①戦略モデル②オペレーションモデル③収益モデル④コンテキスト/ビジネスモデルのデザイン:常に自社の価値提案を出発点とすること。キャンバスを全て埋めることより、価値提案、顧客は誰か、に注目し、価値提案、ターゲット顧客、製品サービスからなる戦略モデルの単位モデルに適宜立ち返り思考実験と実践を繰り返す/ 20221025読了 375P 22分 2022/10/25

westwing

4
ありもののコンテンツ、考え方を集めたものだが、断片的ではなく、それこそコンテキストが記載されているので、つながりが非常にわかりやすい。2021/04/28

ちくわ

3
ビジネスモデルの図鑑のような本。本書の構成は、ビジネスモデルとはの説明から始まり、代表的なモデル事例の説明、実際に構築する際の手順を既存ビジネスの変革と新規事業の双方について記載といった構成となっている。個人的には、代表的なビジネスモデルの説明部分がわかりやすく、特徴、事例、成立条件、失敗パターンと分けての説明が思考の整理に良い。本書のコンセプトとしても「変わらない」ものを学ぶというところにあり、流行りのビジネスモデルの勉強に飛びつく前に基礎基本を学ぶことの重要性に気付かされる。2023/04/02

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