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内容説明
「IT化」ではなく「デジタル化」
体制、プロセス、手法のすべてを解説
「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」――。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。
IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI（人工知能）を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。
デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。
日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「５つの力」（＝「デジタルケイパビリティ」）を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。
多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない１冊です。
目次
第1章 デジタルビジョン構想力
第2章 デジタル事業創発力
第3章 デジタル実践力
第4章 デジタルアーキテクチャー・デザイン力
第5章 デジタル組織マネジメント力
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
karutaroton
10
前の部署のお仕事の参考として冬に買ったら、春に事業ゴリゴリの部署に異動になってしまい、読むのに今までかかってしまった。CIO入門と似て、NRIさんのこの手の本は全体を俯瞰するのに良いと思う。2021/08/12
アルミの鉄鍋
1
★3.5 最初はDXビジネスをどう生み出すか。後半はDX組織をどう作り出すか。そもそもDXを共通の認識でまとめ上げてないのがそもそもの日本のDX遅れではなかろうか。効率化、コスト削減、紙をデジタルにってとこをDXって呼んでる、解釈してる経営層は多そうだ。2021/02/22
