ハーバード・ビジネス・レビュー デザインシンキング論文ベスト10 デザイン思考の教科書

著者名：ハーバード・ビジネス・レビュー編集部/DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部

ダイヤモンド社（2020/10発売）

• ISBN：9784478111512

内容説明

デザイン思考の入門から実践まで、この１冊でわかる！ＩＤＥＯ創設者のティム・ブラウンやトム・ケリーの論文が一気に読める。ロジカル思考の限界を打ち破り、社員の創造力を開花させる具体的な方法論が満載。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[Cana.t.kazu]

　知りたいことが著されているわけではなかったですが，新しい知識には多く触れられました。　私が浅学な故でしょうが。

2024/12/09

[小國晴郎]

デザイン思考の入門から実践まで、一冊に詰まった論文集。IDEO創設者のティム・ブラウンやトム・ケリーの論文が一気に読める。イノベーションやサービスデザインの世界でデザイン思考が用いられることが多いが、組織変革やBPRの領域で活用されている事例もあり、自分のプロジェクト以外の様々な業務で活かせると思った。今年はこの辺の領域を更に深めたいし、そうゆうプロジェクトに数多く参画したい。

2023/01/01

[Go Extreme]

3段階プロセス：着想→概念化→実現化　経験価値をイノベーション　デザイン思考：感情移入・インテグレ―ティブ思考・楽観主義・実験好き・協調性　4つの恐れ：やっかいな未知・評価・第一歩・制御できず　デザイン刷新：人工物自体・命を吹き込む導入方法のデザイン　イノベーション3つのポイント：秀逸な解決策・少ないリスクと変革コスト・従業員の賛同　顧客の発見：立場に立つ・掘り下げ・調整　共感して寄り添う　拡散的思考を奨励・曖昧さを許容　新しい未来を描きリハーサル　失敗から学ぶ文化を築く　イノベーション・カタリスト

2020/11/30

[icon]

人々が生活の中で何を欲し必要とするか、サービスやマーケティングのプロセスで何を好み何を嫌うのかを観察し徹底的に理解してイノベーションに活力を与えることが「デザイン思考」。客観ではなく、デザイン思考はユーザーや顧客の視点と共感、曖昧さの許容。 でも範囲が広いしわざわざデザイン思考と定義する必要なさそうだし、やってることも小さい気がする。 エジソンの99%の努力とは試行回数のような気がした。

2025/04/20

[39taka]

失敗や悪いニュースを報告すること、自らが感じる疑問や懸念を率直に伝えること、これらが行われやすい組織にしたい。自分ならそんな組織で働きたいし、そんな組織は成果も上がると思う。失敗の過程には非難されるべき部分が含まれるかもしれないし、自らが感じる懸念点にはピント外れなものもあるかもしれない。でも、それらを報告すること、率直に伝えること自体は、決して非難されることではなく、むしろ称賛されるべきである。その報告や伝達が、学びや改善につなげられるのだから。失敗や悪いニュースが隠されるのではなく、増える組織がいい。

2024/11/17