なぜ中国企業は人材の流出をプラスに変えられるのか

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なぜ中国企業は人材の流出をプラスに変えられるのか

  • 著者名:中村圭
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  • 勁草書房(2020/11発売)
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  • ISBN:9784326504558

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内容説明

有能な人材が会社を去ることを「損失」ではなく「合理的」だと考える経営とは一体どういうものか? 中国に進出した日系企業には手に負えない中国人エリートの「流出」が、なぜ中国企業や中国社会では「合理的な流動」と捉えられるのか? 長期間にわたる中国企業と流動人材へのフィールドワークに基づき分析し、その理由を探る。

目次

はしがき

序章 グローバルな視点──流動する人材と中国
 序‐1 本書の分析視角
 序‐2 中国人人材の職業流動を研究する意義
 序‐3 中国企業組織を研究する意義
 序‐4 調査の経緯と研究方法
 序‐5 本書の構成

第1章 現代中国の流動人材像
 1‐1 流動人材がうまれた背景
 1‐2 急増する高学歴人材
 1‐3 人材の転職「跳槽」
 1‐4 国際的に流動する中国人人材
 1‐5 跳槽の1つの到達点──中国における起業の社会的意味
 1‐6 混沌化する求職市場
 1‐7 現代中国の若者像と広がる人材間格差
 1‐8 小括──人材強国へと変貌する中国

第2章 青島から見た「改革開放」
 2‐1 青島の歴史および社会的概況
 2‐2 改革開放以降の貿易自由裁量化拡大のプロセス
 2‐3 小括──青島から見た「改革開放」とその適応

第3章 ミクロの視点──ある女性高度人材のライフヒストリーからの分析
 3‐1 ライフヒストリー分析──ある大卒女性が「高度人材」となるまで
 3‐2 小括──「流水不腐(流れる水は腐らない)」

第4章 メゾの視点1──流動人材を受容する中国企業組織の構造
 4‐1 組織改革前──職能別組織
 4‐2 組織改革後
 4‐3 内部請負責任制下における企業のコントロール
 4‐4 企業の役割──プラットフォームの提供
 4‐5 業界と流動人材──暖簾貸し
 4‐6 小括──請負の入れ子構造

第5章 メゾの視点2──「中国企業」vs.「流動人材」
 5‐1 人材の採用と育成
 5‐2 人材の流出
 5‐3 「利益」と「リスク」の比
 5‐4 訴訟にまで発展した跳槽の事例
 5‐5 小括──なぜ人材の流出をプラスにできるのか

第6章 マクロの視点──中国社会と「包」的構造
 6‐1 家族規範と「包」の概念
 6‐2 「包」という中国の「伝統」的構造とチャイニーズネス
 6‐3 小括──21世紀の「包」研究

終章 なぜ中国企業は有能な人材の流出をプラスに変えられるのか?

文献
あとがき
索引

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

hajimemasite

2
中国人の部下ができたので読んでみた。中国の就労カルチャーや人才のケーススタディとして勉強になった上、面白いアネクドートに満ちていた。一番好きだったのは「中国ではみんな学校でマルクス主義を叩き込まれていて、企業による賃金の搾取を知ってるからより良い分配を目指して転職するのよ」あたりかな2020/02/02

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