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内容説明
極端な円高対応による工場の海外移転、過剰な震災リスク対応による効率の低下――。日本のものづくりの強みを殺す経営を黙認は出来ない! ものづくり経営研究の第一人者が危機の時代に選択すべき戦略を大胆に提示。
製造業経営の名著とされるロングセラー『日本のもの造り哲学』以来の単著。ものづくり経営に関する俗説を覆す内容で、意外性に満ちています。
目次
第1章 それでも良い現場を日本に残そう--全体の俯瞰
第2章 現場の理論--ものづくり経営学の広がり
第3章 ものづくり現場の虚像と実像
第4章 サプライチェーンの危機と復旧
第5章 原発事故後の電力供給--ものづくりの視点から
第6章 現場発の国家戦略
第7章 草の根イノベーションとインストラクター
終章 日本に良い設計・良い流れ・良い現場を
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