部下を好きになってください - IBMの女性活用戦略

著者名：内永ゆか子

勁草書房（2020/08発売）

• ISBN：9784326653201

内容説明

女性が働きつづけ、キャリアアップするために――
前向きに考え、将来像を描き、失敗にもめげない覚悟と志をもて、とカ強いエールを贈る。
日本IBMは他社に先がけて女性活用に取組み、大きな成果をあげている。その中枢を担ってきた著者のライフヒストリーを軸に、意欲ある女性、リーダーをめざす女性たちにたくましく生きていくノウハウを伝える。＜自分のキャリアは自分でつくる＞。人生とキャリアの作り方を戦略的に意識し、前向きに創造的に向上してほしいと静かに励ます。

目次

はじめに

第1章　リーダーの条件
　チャンピオンの研究所になる
　自分の言葉で方向性を明らかにする
　新しい開発製造
　組織を透明に
　納得するまで
　リーダーとしての確信
　強くなるためのベース

第2章　入社まで
　生い立ち
　物理学ってきれい
　就職活動

第3章　失意と試練
　システム・エンジニアとしての研修
　広報に異動
　藤沢研究所へ
　アーキテクチャー部門へ
　トイレに隠れて残業
　憧れのロール・モデル
　挑戦の精神で
　失意の時
　私を支えてくれた友人たち
　竹下猛さんとの出会い
　登山を始める
　ストレス解消法

第4章　女性が働くということ
　窓に映った私の姿
　「今日は何が決まったのでしょうか」
　オールド・ボーイズ・ネットワーク
　「管理職にしてください」
　ポール・デューワーさんとの出会い
　女性も目標を高く
　服装のルール
　失敗から学ぶ

第5章　ステップアップ
　「がんばるしかない」
　望ましい上司像
　スペシャル・アサインメント
　チャンスとトレーニング
　常務の補佐という仕事
　営業と開発との違い
　「部下を好きになってください」

第6章　私の仕事
　組織を運営する
　取締役に就任する
　転機をこえて
　日々の仕事
　財界・官界の人との集い
　WITIの殿堂入り
　リーダーの育成

第7章　IBMの女性活用戦略――ウィメンズ・カウンシル
　ワークフォース・ダイバーシティ
　日本IBMの女性活用
　五年後までの達成目標
　女性のキャリア・アップ阻害要因
　女性フォーラム
　レッツ・チャレンジ
　選択を決断せよ
　ワーク／ライフ・バランスとeワーク制度
　女性管理職を増やす
　メンタリング・プログラム
　今後に向けて

第8章　女性たちへのメッセージ
　ギブ・バック
　働き方の変化
　出産はハンデか
　個の確立
　「馬に乗るんだ」
　辞めたくなった時
　タフで前向きに
　チャンスは受けて挑戦する
　地道に実績を重ねる
　生き方の覚悟
　ネットワークつくり
　社外のネットワーク　J-win
　これからのこと

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[おい]

バリバリのキャリアウーマンである筆者の、考え方、経歴等に触れられる。女性のキャリア思考を持つひとには参考になるかも。 ★★★

2020/04/24

[メアリー]

残業エピソードが印象に残りました。私にもロールモデルがおらず、キャリアは悩み続けてります。女性だからと特別扱いをされたいとは思いませんが、女性の方が社会人になってからの選択肢が多いのは事実ですね…。どんな業種職種でも活躍している女性を見かけるとうれしくなります。会社に対して、私はどれだけの価値を示せているんだろう。

2019/04/07

[kaharada]

開発ばかりにいちゃだめ。女性はフルコースを楽しめる。会社全体の仕組みのなかでどういう位置にあるのか、定年で辞める時どの地位で辞めるかを考えよう、が印象的だった。日本の男性には働き方については教えられず、外国の方からアドバイス頂いてるとこ。意見のいい方で、ストレートないい方せずに賛同した上で意見するなど、オールドボーイネットワークは、今も健在だと思う。

2016/10/21

[Neko*2]

別の人と勘違いして読みはじめてしまったけど、勇気付けられるすごくいい本だった。馬に乗っているかいないかと言えば、乗ってる馬はポニーくらいかもしれないけど、まだ降りてはいないつもりなので、今はほそぼそとだけど、少しずつでも自分なりに頑張っていきたいな。

2013/08/31

[田園の風]

部下を好きになることは、より良い上司になるための大切なファクターと思う。だけど(本心から)部下を好きになることは、それなりに大変なことなのだ。この方の偉い点は、男社会の馴れ合いを否定しながらも、キャリアアップを目指す女性に厳しい視点を持っている点だな。ダイバーシティーか…。

2012/03/27