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内容説明
これまで、年率1割近くの成長を続け、約18兆円までに膨らんだEC市場の競争は激しさを増している。火をつけたのはZホールディングス(ZHD)によるZOZOの買収だ。ヤフーは苦手だったファッション分野の取り込みを狙い過去最大となる約4000億円を投じた。ZOZOの何が限界だったのか。
過去には、2017年の「ヤマトショック」が契機となった配送料値上、物流システムの変革など、生き残りへのハードルは高い。さらにリアル店舗の巻き返しや、D2C、C&Cの勃興など新たな潮流まで、小売市場で起きている構造変化を追った。
本誌は『週刊東洋経済』2019年11月9日号掲載の30ページ分を電子化したものです。
目次
激変する小売りの主戦場
ヤフー 3位脱却へ怒濤の大攻勢
アリババの次世代リテール構想
進むアウトレット化 ZOZOつまずきの真因
楽天 潮目変わる商店街ビジネス
INTERVIEW 配送を自分で管理すれば新しい挑戦ができる(小森紀昭)
“自前物流シフト”の衝撃
INTERVIEW ヤマトや佐川から顧客が流入 アマゾン需要も永遠ではない(鎌田正彦)
INTERVIEW ドライバーを1万人確保しアマゾンの配送を支えていく(和佐見 勝)
狂乱キャッシュレス第2幕
銀行系キャッシュレスに逆風
「売らない店」の挑戦と勝算
米国で勃興する「D2C」の実態
INTERVIEW リアル店舗を積極的に出店 顧客との接点確保が重要だ(森 雄一郎)
INTERVIEW SNSで顧客を呼べるニッチ企業が主役の時代に(鶴岡裕太)
ユニクロ、「EC本業」宣言の真相
壁にぶち当たったEC企業 リアル店舗に訪れたチャンス
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