日本経済新聞出版 良い製品開発 実践的ものづくり現場学

著者名：三木博幸【著】/藤本隆宏【解説】

日経BP（2020/04発売）

• ISBN：9784532323363

内容説明

筆者は、これまで『コストを下げれば、品質は上がる』『部品半減』『コストは必ず半減できる。』など自らの経験からあみ出した手法を、様々な企業で「部品半減・コスト半減」という側面から解説してきました。このようなノウハウももちろん重要なのですが、それを活かし実行に移す日本企業の製品開発そのものが弱体化してきています。本書は、この恐るべき事態とそこからの脱却の術を明らかにするものです。

メーカーの事業の赤字は様々な要因から発生しますが、その赤字の解決策は常に開発部門にあり、そのシーズ(種)は市場にある、ということに気付いていないのです。赤字の原因は会社の外にあり、解決策も外にあると考えていることこそが問題です。このことが赤字をより深刻化させ、改善に手間取る結果になっているのです。

本書は、そのようなお寒い状況にある日本の製品開発を抜本的に革新する「攻めの開発」としての「良い製品開発」を推進するもの。CADの普及と分業化が開発現場を弱体化させたとし、IP抽出、DTC開発、「製品開発企画書」に沿った開発、特許出願200目標など開発力強化の具体策を示します。筆者の製品開発理論は、ものづくり研究の第一人者である東京大学・藤本教授も高く評価しており、解説を掲載しています。

目次

第１章　メーカー企業は、開発の強さで成り立つ

第２章　社長が知らない開発の実態

第３章 「ＤＴＣ開発」による事業再建

第４章 「ＤＴＣ開発」と「ものづくり現場学」

第５章　「製品開発企画書」に沿った開発

第６章　「部品半減・コスト半減」の実際

第７章　「学ぶこと」は「まねること」から

第８章　新たな「ものづくり」へ

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ドリル]

少しずつ現場から遠ざかる立場になりつつある。久しぶりに原点に戻ってみたくなり、書店で面白そうだったので購入した。目から鱗の内容ではなかった。また、少し古くさい開発手法ではある。しかしながら、少しずつ忘れつつあるものを呼び戻して来てくれる効果はあった。我が社では、若い責任者が増えて、効率化を簡略化と履き違えていることが多い。そういった責任者に対して参考図書として共有したいと思う。果たしてどれくらいの責任者が共感してくれるか？それが一番興味深い。(★★★)

2020/04/06

[黒とかげ]

うーん。この人のやってきたことには敬意を払うけれども、技術がCADで止まっている気がするなぁ。それと自分の関わる国をよく言って、関わらない国を悪く言っているような。ビズネス的には正しいとは思うものの……。

2022/10/19