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内容説明
すべてを“簡潔･明快”に――花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた｢課題解決メソッド｣を初公開!優秀なリーダーとは、どのような存在でしょうか。それは｢仕事をシンプルにする力｣がある人のことです。この現代の複雑なビジネス環境の中で、本当にやるべきことを見極め、仕事を絞り込み、部下に明確な指示を与えてチームを成功に導く――。これができるリーダーが結果を出し続けるのです。――著者◎会社の｢問題｣と、自分の｢課題｣を混同するな◎仕事を｢より少なく、しかしより良く｣するのがリーダーの役目◎｢優先順位｣だけでなく｢劣後順位｣も明確に決める◎会議、段取り、情報共有……生産的な｢職場のルール｣◎5つのタイプ別――シンプルかつ効果的な部下指導法あなたのチームを変える!最短距離で結果を出す｢選択と集中｣マネジメント法
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Artemis
11
仕事をしていく上で、良いリーダーとしての立ち振る舞いの姿勢についての本。 ・問題と「自分が解決するべき課題」は分けて考える。 ・「無理」と「無駄」をなくすことを考える。 ・長期的な視点で戦略を考える。 ・意地を張らない。人の意見を素直に聞き、真摯に受け止めて判断する（感情で意地を張ったりしない） ・情報共有はみんなで行い、情報のレベルはメンバーで揃えておく。 ・「でも」、という口癖を止める。納得できない時は、一旦受け止めて、「なぜそう思うのか？」を確認する。 2023/05/04
なつこ
7
やらないことを決めるというのが凄く響く。やらない決断をすることって凄く勇気がいりますよね、だからリーダーとして磨かれるんだと思います。2018/07/16
1969has
6
期待して読んだが、新しさはあまりなかった。 心構えを再確認した。2022/10/23
ｕｔａ
6
オススメ本です。💎仕事はいつでも「面白く」。面白そうに仕事をしているリーダーと、つまらなそうに仕事をしているリーダー。部下はどちらについていきたいと思うか。💎自分で限界をつくっていないか？大事なことは「思い込み」を捨てること。💎会社の問題と、自分の課題を混同しない。自分の課題を明確に持つ。自分に特定化された「やるべきこと」＝課題を見つけること。2018/09/11
でじきち
5
誰もが会社に対しての「問題意識」は持っている。しかし、自分が何をすればいいのかという「課題意識」を持っているリーダーは意外と少ない。問題を解決する為、会社でなく自分がやるべきことが課題。自分の影響の輪に集中する事が、シンプルにするという事 ◆迷ったらシンプルでわかりやすい方を選ぶ。実行し易いしスピードも上がる為 ◆部下はストロングポイントを伸ばす。結果を出し易くする為 ◆ 失敗はくよくよしない、隠さない、学びを共有する ◆喋り過ぎるリーダーは二流 ◆でも、しかしと言いたくなったら「それも一理ある」2017/12/02
