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内容説明
儲かるモノづくりの実現には、「競争力のある製品」「利益力のある製品」を生み出す力が必要である。「設計・開発段階でコストの80％が決まる」というキーワードが示すように、上流でのコストマネジメントが重要となる。品質とコストの二律背反をいかに解くかという命題は、企業（主に製造業）にとって永遠のテーマである。
環境変化が激しく、収益構造も大きく変わっている今日、業務プロセスよりデータが重要になり、それを支えるテクノロジーに価値が出てくる。「PLM」と「原価企画」というキーワードを中心に、様々な視点の融合から、新しい課題解決の切り口を提言する！
目次
はじめに
第１章 事業を正しく評価する“真の”利益とは
第２章 競争力ある製品を生み出す仕組みづくり
第３章 利益力ある製品を生み出す仕組みづくり
第４章 ＰＬＭで獲得するコスト競争力
第５章 設計・製造・会計連携による製品事業力強化
第６章 プロセス・イノベーションを実現させる改革アプローチ
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
aki
1
ビジョンは本当に素晴らしいです。ぜひとも実現したいです！ただ、ほかに求めるとしたら具体的にどうゆうソリューションがいくらで得られるのか知りたいです。2020/03/02
サンセット
0
今の職場では、「CADに登録されてる部品情報」と「工場での生産用に登録されてる情報」と「コスト算出に必要な会計情報」が全て別管理なんだけど、各ソフト同士で情報を連携できたりしないのかなとか思って読んだ。業務システムの連携は最近CMでもやってたりするけど、PLMとERPの連携というのもそのうち取り組まれるようになると思う。ただ本全体としては、理論的とも実務的とも言い難い分かりにくい話が多くてあまり役に立たなかった。2021/03/28
NN100
0
自分の不勉強のせいだけど、説明が表面的でもやもやする。想像しながら読み進めた感じ。「見える化」が重要であることに励まされるが、「どうやって？」はなかった。正解や教科書はないんだと、理解した。説明に使われている図はよくあるものかもしれないが、整理するのに活用できる。2021/02/28
