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内容説明
管理職の現場マネジメント力の向上に欠かせない目標管理能力。部下が意欲的に働き、会社と個人が成長する職場作りをするための目標管理と人事評価の基本を、経験の浅い若手管理職向けに解説。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
山田太郎
15
目標管理できるほど、業務の把握ができてないので、また困る。でも、文句が多いんだよな、うちのおじょうさんは。2012/01/15
ざっく
6
目標設定の時期なので読んでみた。万人向けに書かれていて、内容が抽象的なので読みにくかったな。自分はまだ部下を評価するような立場ではないが、部下を評価するようになり、色々な目標設定のパターンを見て、大量にインプットすることで良い目標設定が見えてくるような気がした。ノウハウを蓄積している間に人生が終わってしまう。評価者も、評価される側も、無難な目標を立てて、穏便に済ます、プロサラリーマンらしくなってしまう。2024/04/09
Cocoa
0
日々の業務で忙殺され、先を考える時間がない中で目標管理の時期がやってきて、何を書けば良いか、書かせれば良いか悩む。時期がきてから考えると発案や行動計画も考えるような時間が取れないまま、適当な目標を書いて、なんとなく済ませる。こんな私みたいなやり方をしてる人が、目標管理のあるべき姿を確認できる本。目標項目は多くても二つ、状態はある程度数値化できること、設定時点で現実味があること。書いてあることはいずれも普通の事だが、読むと「目標管理をしっかりやらないと」という気持ちにさせてくれる。事例があったのは良かった。2024/07/31
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